同志们：

　　刚才，xx同志通报了我县今年1-9月进度缓慢绩效指标情况，3个指标完成较好的单位代表作了交流发言，5个指标后进单位作了表态发言，总体而言，我县绩效考评工作还存在不少短板，大家要引起重视、严肃对待，及时开展查漏补缺弥补工作不足。做得好的单位要继续发扬、再接再厉，将好的势头延续到年底，争取更多加分；工作偏慢的部门要对标先进、完善举措，努力在狠抓落实上下功夫、在推动工作上见成效，争取后来居上，推动绩效考评工作提档进位。下面，我再讲几点意见。

　　一、紧盯后进指标，坚持问题导向补短板、强弱项。绩效考核指标总分x分，刚才通报的x个缓慢指标合计x分，占比x%，已经超过总分值的三分之一，其中x个指标设置有额外加分，最高可加x分，这么高的分值不容忽视，必须全力争取。现在已是10月底，完成全年绩效考评指标任务只有两个多月时间，全市各县区均已进入最后的冲刺阶段，竞争十分激烈，都想在年底的最终考评中拿好更好的等次。今天会议的目的，就是让各单位从指标进度中直观的感受当前工作与年度目标间存在的的差距，大家务必要把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，牢固树立“一盘棋”思想，坚持问题导向，加快工作落实，争取后程发力，全面改善后进指标，不拖全县绩效考评工作后腿。

　　二、聚焦考核要求，围绕全年目标抓落实、促提升。一是全面掌握指标要求。各相关单位要认真学习研究《2024年度xx县（区）综合绩效考评指标及评分细则》，熟悉本单位承接的指标数量、目标要求、评分标准等基本情况，全面按照考核要求部署开展落实工作，及时掌握本部门本领域指标完成情况，及时根据指标进度调整工作举措，确保各项指标达到序时进度要求。二是抓好创新争先各项工作。要在确保拿到基础分的基础上，加强向上请示汇报，积极申请市级以上表彰项目，主动展示工作亮点，争取省、市级绩效加分。县绩效办要全面汇总梳……