各位外部董事，大家好！在工作十分繁忙的情况下，借今天这个培训的良好机会，利用晚上的时间召集外部董事搞一个座谈会，目的说是想听一听各位外部董事对市属监管企业在完善公司法人治理结构，优化董事会功能，促进完善XXXX国有企业现代公司治理的意见和建议，进一步推进市属监管企业董事会规范高效运行，推动XXXX市属国资国企高质量发展。

　　XXXX国资委系统外部董事来自于驻怀高等院校、民营企业家等各个行业的顶尖专家，目前，这支队伍共XX人，是XXXX国企建设的强大外脑，为XXXX国资国企建设提供了强大的智力支撑，成为了XXXX国资国企建设不可或缺的重要力量！

　　从市国资委向各位外部董事颁发聘书至今，已有近X年时间。XX年来，各位外部董事认真履行职责，从自身专业的角度积极谏言献策，在公司发展战略制定、重大经营管理事项决策、防范和化解重大风险中，发挥了积极有效的作用。刚才，各位外部董事作了很好的发言，提出了中肯的意见和建议，充分反映了各位外部董事对XXXX国资国企发展的关注和关心，对XXXX经济社会发展热情似火的情怀，在此表示衷心感谢。

　　同时，通过在与大家平时交谈交流交往中也发现，市属监管企业在完善公司法人治理，发挥董事会功能中，还存在不同程度的问题，主要表现在以党委会代替董事会，董事会工作制度落实不到位，各治理主体权责边界履职不清等情况，主要原因归结于国资委对公司治理工作专业化指导还不到位，企业对中国特色国有企业现代公司治理思想认识还有偏差，督导督促督办队伍力量不足。为了提升市属监管企业公司治理成效，在这里再强调三个方面：

　　一是履职的主动性要再加强。进一步吃透文件精神，全面了解掌握应履行的职责和义务。市属监管企业实施外部董事工作制度，既是落实国企改革相关要求，也是完善中国特色国有企业现代公……