这次会议的主要任务是，全面传达贯彻落实XXX全会精神和集团公司2024年中工作会议精神，总结回顾上半年工作，分析面临形势，安排部署下半年及今后一段时期重点任务。动员公司上下进一步转变观念、解放思想、守正创新，坚持全面深化改革，不断推动公司治理体系治理能力现代化，为公司全面完成全年各项工作任务、奋进高质量发展，加快推进绿色、智能、效益型世界一流炼化企业建设提供强大动力和制度保障。

　　刚才，XX同志传达了XXX全会和集团公司年中工作会议精神，XX同志通报了公司上半年生产经营情况，部署了下半年工作，希望大家抓好贯彻落实。4家单位进行了交流发言，有经验、有不足、有措施，展示了信心和决心，大家要认真学习借鉴。下面，就做好当前和今后一个时期工作，我再强调三点意见。

　　一、上半年工作回顾

　　2024年上半年，公司上下认真落实集团公司党组决策部署，聚焦“15565”目标任务，统筹抓好安全环保、平稳运行、生产优化、提质增效、科技创新、规划发展、企业管理和党的建设，较好实现了“时间过半、任务过半”目标。1-6月份，公司累计加工原油XX万吨，生产汽煤柴油XX万吨，乙烯XX万吨，对二甲苯XX万吨，销售炼化产品XX万吨，实现营业收入XX亿元，税费XX亿元，利润XX万元，炼化专业8项达标指标全部达标，乙烯、芳烃能耗分别为XX千克标油/吨、XX千克标油/吨，实现行业领跑目标，公司在集团公司2023年度业绩考核中，结果为A级，生产经营经受住了复杂形势和严峻挑战考验。

　　回顾上半年工作，主要做了以下几方面：

　　（一）突出风险管控，安全环保总体受控。坚持“三管三必须”原则和“四全”要求、“四查”理念，持续推进公司QHSE管理提升，实现了“三零”目标。一是持续强化HSE体系建设。实施“2+1”QHS……