尊敬的X书记、X县长，各位领导：

　　今年以来，我局紧扣中央、省、市、县关于“两重”“两新”重要决策部署，紧紧围绕“两重”“两新”支持领域，狠抓项目包装、入库，谋划国债项目X个，总投资XX亿元，谋划设施设备更新项目XX个，总投资XX亿元，全面将政策机遇转化为实实在在的发展红利，现将相关情况报告如下。

　　一、工作开展情况

　　（一）学用结合吃透上级政策。第一时间组织全系统领导班子及中层干部，专题学习中央、省市关于“两重”“两新”决策部署，邀请省厅专业人员原文解读“两重”“两新”项目投资政策和投放重点，确保工作方向不偏、力度不减；同时，抽调X名业务骨干组建“两重”“两新”谋划工作专班，定期研讨学习中央、省、市政策调整、项目包装最新规范、以及资金投放变化，认真对照省市项目包装的具体要求和技术标准，精准快速做好项目储备包装。

　　（二）群策群力狠抓项目谋划。紧扣“两重”“两新”确定的支持政策投向，认真研读政策的实效性、针对性、导向性，围绕重要国道项目、客货运输、道路管养等设施设备跟新重点领域，全面动员辖区客货运输企业及下属单位，严格按照中央省市县“两重”“两新”项目谋划要求，研究制定项目入库计划，逐项明确牵头领导、责任人、责任部门及完成时限。邀请省厅专家到局解读政策动态，安排专人指导项目编制，定期组织辖区XX企业及下属单位专题研究解决项目谋划中存在现实困难，常态化更新已包装项目、及时包装新的项目，一旦符合政策要求，立即启动土地、规划、环评、立项等前期工作，确保入库、申报等工作顺利开展。

　　（三）千方百计争取项目入库。始终坚持把定期向省厅、市局汇报摆在重要位置，及时报告工作动态和项目需求，力争得到更多支持，抽调专人到省厅、市局顶岗锻炼，及时掌握政策情况，吸取学习其他地区工作经验；全……