刚才，大家分别就所挂钩重点项目推进情况作汇报，并提出抓好下半年工作的思路和措施。今年我们确定了要推进实施的xx个、年度总投资xxx亿元的重点项目，为了加快这些项目建设，市委、市政府建立领导“六个一”挂钩督办机制，明确“一个项目、一名挂钩督办领导、一名市政府分管领导、一名主管部门主要负责同志、一名主管部门分管负责同志、一名项目责任人”。从刚才的发言情况来看，各挂钩督办领导主动担当尽责，都很用心，做了不少功课，很多工作能够主动靠前谋划调度，值得肯定。今年工作任务非常繁重，所面临的经济压力前所未有，1至5月份经济指标不理想，有关指标大幅下降，收支矛盾突出，财力缺口严重，未开工重点项目较多，重点项目进展缓慢，这不容我们有丝毫懈怠、丝毫放松。希望市四套班子领导能言而有信，说到做到，进一步提振信心，激发斗志，率先示范，大力践行“脚上有土、心中有谱”工作作风，坚持一线督促协调、一线推动落实，按照“全年任务上半年大头落地，三季度收尾”的要求，坚持一周一调度、半月一研判、一月一分析，加快补齐短板指标，凝心聚力推动各项工作落地见效，奋力实现全年经济社会发展预期目标。下面，我讲三点意见。

　　一、认清形势、坚定信心，以“时时放心不下”的责任感狠抓重点项目

　　当前，我市经济运行形势十分严峻，未开工重点项目较多。目前，我市重点项目还有xx项未开工，占全市重点项目的xxx%，不仅严重影响项目建设进度，还被xx全市通报。其中尤其是全市固定资产投资形势十分严峻，1-5月份累计完成投资xxx亿元，完成年度投资计划xx%，比时间节点落后xx%。深入分析，我感觉当前制约我市项目建设的因素有这么几个方面：一是工作统筹兼顾不到位。有的挂点领导对项目推进缺乏统筹安排，对项目抓得不够紧，进度要求和步骤未能很好把握，有顾此失彼的现象。个别挂点领导对分管……