根据集团党委工作安排，受x书记委托，今天，我们召开企业经营重点领域突出问题专项整治推进会。刚才，xx个部门（中心）和基层单位负责同志作了汇报发言，交流了自去年6月份开展专项整治以来的自查自纠问题整改情况和经验做法，这些都较好地反映了开展专项整治历经半年取得的成果成效，各部门各单位要认真学习，对标对表，切实做好整改整治和总结提升的工作。下面，我结合集团重点领域突出问题专项整治推进情况，对推进下一步工作提几点要求。

　　一、专项整治前一阶段工作情况

　　这次开展企业经营重点领域突出问题专项整治是为深入贯彻二十届中央纪委二次全会、省纪委十二届三次全会精神，坚定落实集团公司2023年“三会”工作部署，全面建设清廉国企，推进精益思想指导下的“算账”文化见行见效的重要政治任务。同时，通过专项整治重点聚焦“人财物、产供销”等重点领域深挖细查，把发现问题、推动整改、促进改革、完善制度贯通起来，进一步推进制度创新、强化流程再造，不断深化清廉国企创建，推动阳光治理生态建设走深走实。

　　从去年6月份，集团党委安排部署后，集团层面分别针对物资设备采购方面、招投标管理方面、“厂中厂”关联交易方面、专业化队组管理等四个方面，设立4个专项整治自查组，在遵循“自查从宽、被查从严”的原则下，统筹对x家基层单位问题真查、实查、全面查，通过深入一线检查和各单位自主排查，共发现四方面x条问题。通过对问题梳理分析发现，物资设备采购类问题较为突出，主要表现在多数单位存在制度执行不规范、采购计划不严谨、市场调研敷衍了事、合同条款不完善、合同程序签订倒置、库房管理不到位等问题；招投标管理类问题主要表现在规避招标、资质审核不严格、投标供应商管理缺位等方面；“厂中厂”关联交易类问题主要表现在外供水电气等计量不准确、费用核算不及时、合同协议签订不……