同志们：

　　在xxx这样一个关键节点，今天我和xx同志专程到我们招商局进行调研，除了看望慰问大家，给大家加油鼓劲之外，主要有三个方面的原因。一是，工作的形势“压人”。就今年的招商引资工作而言，形势异常的严峻、工作非常的艰难。总的感觉就是：不温不火，缺乏让人眼前一亮的“闪光点”，精神一振的“兴奋点”。特别是“xxx”项目的招引，让人非常的着急，也非常的担忧。大项目、好项目的严重短缺，已经成为了制约我们xx区加速发展的关键瓶颈；二是，竞争的态势“逼人”。虽然纵向对比，这几年我们xx区的招商引资工作取得了一定的成绩，但是横向对比其他兄弟县区，我们招商引资工作的力度、热度、速度、亮度都是相对欠缺的。在全市的竞争比拼中，我们xx区的存在感、能量级，与“国家级经开区”的称谓也是非常不匹配的。xxx同志对我们的期望值是很高的，在多个场合多次指示我和xx同志，一定要加把劲，真正招引几个大项目、好项目；三是，发展的大势“催人”。我们xx区要实现“xxx”的战略目标，单靠已有的存量企业和存量项目是根本不可能的，必须要有新的增长极和爆发点。这些增长极、爆发点从哪里来？招商是关键、项目是支撑。我们只有始终坚定不移招大引强、招新引优、招才引智，才能在激烈的竞争比拼中抢得先机、赢得主动、脱颖而出，从而实现新一轮的进位赶超、超常发展。

　　刚才，xx同志对我们招商局的工作进行了一个比较全面和系统的汇报，参加座谈的其他同志进行或长或短的发言，谈了一些很好的意见和建议。xx同志作为分管领导，对我们招商局的工作进行了比较客观的评价，并针对当前招商引资工作中存在的一些问题和短板，提出了一些非常中肯、非常具体、非常精准的建议和要求。讲的很好，也很到位，我大体上都是认可和赞同的。希望大家认真对照，抓好落实。

　　应该讲，这几年我们招商局的工作，是干出了一定的成绩的，也是作……