这次会议的任务是：深入学习贯彻集团公司2024年工作会议精神，总结一季度工作，分析面临形势和存在问题，安排二季度重点任务，动员全体干部员工坚定信心、再接再厉，为全面完成年度的任务目标而奋斗。刚才，财务处、各事业部分析了一季度生产经营情况，肯定了各企业取得的成绩，也提出了运营管理过程中存在的问题和不足。XX同志通报了一季度安全环保情况，指出存在问题，提出整改要求。各企业要对照分析和通报，巩固优势，正视短板，明确方向，抓好落实。我再强调三方面意见。

　　一、充分肯定炼化业务一季度的工作成效

　　一季度，我们以XXX思想为指导，全面贯彻党的XXX、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，认真贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，按照党组部署，加强全年工作顶层设计和谋篇布局，防范化解各类风险，着力推动经营优化，稳步推进改革创新，原油加工量、成品油、乙烯、PX产量等13项生产指标创造历史最好。一季度加工原油X万吨、同比增长X万吨，其中国内X万吨、同比增长X万吨；生产成品油X万吨、同比增长X万吨，其中国内X万吨、同比增长X万吨；生产乙烯X万吨、同比增长X万吨；生产PXX万吨、同比增长X万吨；生产化工产品X万吨、同比增长X万吨。XX项技经指标有XX项同比向好，炼油综合商品率、炼油综合能耗、乙烯能耗等均大幅改善。完成利润总额X亿元，净利润X亿元，实现了“开门红”。主要做了以下工作：

　　一是统筹全局聚焦重点任务，顶层谋划、精心安排。深入领会、坚决贯彻习近平总书记视察XX石化重要讲话精神，制定《工作方案》坚定不移推进炼化业务高端化、绿色化、智能化发展，各企业结合自身实际细化分解落实，以实际行动坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。深入学习贯彻集团公司工作会议精神，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，……