各位领导、同志们：
　　按照大会安排，下面我就争创全国一等车管所作如下发言，不妥之处，敬请批评指正。
　　一、统一思想，攻坚克难
　　创建全国一等车管所是一项系统工程，我们必须清醒地看到当前面临的时间紧、任务重、警力不足、形势复杂的实际困难，看到我们在硬件建设、软件资料准备上存在的差距，看到我们在分工调整、细化方案、流程再造、标准再审等方面还急需完善，看到我们创建工作存在的进展缓慢、发展不平衡，部分县市大队甚至还停留在观望、等待的现实，对我们而言，无疑是一次巨大的挑战。但同时我们也要认识到，支队车管所、**大队、**大队创建全国一等车管所，其他大队创建全国二等车管所，对于提升我市车管所硬件水平，提升车管服务水平，促进车管工作上台阶，是一次非常难得的机遇。面对困难，有市局和支队领导的高度重视，有支队各部门作坚强后盾，加上我们全体同仁统一思想，团结一心，共同努力，我们一定能够成功逾越；面对机遇，我们一定全力以赴，满怀信心，攻坚克难，圆满完成创建工作。
　　二、细化措施，系统推进
　　按照支队《争创全国一等车管所实施方案》和创建工作推进会精神，牢固树立车管工作社会化与争创一等车管所统筹兼顾，向管理要效益、向科技要警力，大车管、流程再造、标准再审理念，解放思想，转变观念，全警参与，在支队创建工作领导小组的坚强领导下，广泛宣传，深入动员，集思广益，群策群力，激发工作活力。按照新部令规定和我所工作实际，在《争创全国一等车管所实施方案》基础上，尽快完成班子分工和人员调整，适应新变化，顺应新形势，制定管理办法，规范业务流程，细化创建方案，增添工作措施，明确职责分工，落实责任到人。要对照部局《2011年车辆管理所等级评定方法和标准》、《2012年车辆和驾驶人管理工作指导意见》、《2013年交通管理工作要点》，顺应当前新形势、新要求，对争创全国一等车管所《目……