踔厉奋发 拼搏奋进

努力确保各项工作圆满收官争先进位

同志们：

　　我们利用剩下几个月的宝贵时间召开第三季度绩效分析讲评暨第四季度重点工作推进会，梳理盘点，查漏拾缺，目的在于动员大家以更清醒的认识更充足的劲头更紧张的节奏更严密的措施推进绩效考评和各项重点工作快落地、出成效、争先进。刚才，办公室分析通报了绩效管理运行情况，XX同志安排了税收收入工作，XX同志对迎接审计工作做好自查自纠提出了具体要求。都讲得很好。大家要进一步发扬成绩，保持昂扬向上、奋发进取的工作状态，抓紧抓优绩效管理工作和年内重点工作。下面，我讲三点意见。

　　一、绩效考核要加劲再加劲。目前，全年绩效考核已到“算总账”关键时期，各单位之间的竞争日趋白热化。我们既有“迎头赶超”的胜算，也有“功亏一篑”的败机。在竞争日益白热化、分值差距日益缩小的形势下，逆水行舟，不进则退。我们要以破釜沉舟的气概和背水一战的勇气决战决胜第XX月份。各部门要对所承接的指标内容、考核时点、质量要求做到烂熟于心，对指标完成情况、排位要密切关注及指标可能出现的加分空间和扣分风险要了然于胸，对标作战，对症施策，精准用力。采用直接扣分法的，务必确保不扣分；采用分档计分法的，标咬紧不放，一点一点争先争加分，力争进入“优秀”档次；采用标杆计分法的，争取达到标杆以上档次。办公室要加强过程管理，密切关注绩效运行情况、总体排名，实时监测、全面分析、跟踪提醒、重点督导，督促全局上下以“时时放心不下”的责任感抓好指标进度。同时，要抓紧与市局对应科室的沟通协调，争取认可，赢得支持，营造“天时地利与……