X月X日，市委综合考核组将进驻我县开展实地考核。刚才，XX同志已经传达了市委考核会议精神，对综合考核工作进行了解读和责任分工。下面，我强调几点意见。

　　一、高站位强化认识

　　半年考核是对全县各项工作的全面检查，也是对干部作风、能力、素质的考验，唯有善谋者胜、善干者赢。

　　一是要讲政治。目标责任考核作为市委、市政府唯一衡量各县（市区）年度成绩的标准，是年度工作成效最为广泛和全面反映。今年以来，县委坚持谋大势、干实事、促发展，全力推进乡村振兴、奋力推动高质量发展，工作成效到底怎么样，需要市委考核成绩来反映。同时，在从严治党新常态下，为了抢抓发展机遇，全县广大党员干部干得很苦、付出很多，同志们的付出也需要考核印证、需要市委的肯定。

　　二是要讲大局。考核成绩是所有单项工作绩效的集合，成绩单上得分高不高，每个单项指标都是关键。有的同志可能认为，自己所负责的指标只有1分，得分低点没什么影响。这就是典型的境界不高、全局观念不强的表现，在考核中每1分都很重要，你没有认识到不可怕，可怕的是这种“别人重要，自己次要”的想法，用这种认识去应对考核，不可能得高分，用这种态度去干工作，不可能出成绩。

　　三是要讲担当。接受市委考核是荣誉也是责任。市委把这项工作纳入考核体系，说明这项工作重要、市委重视，这是荣誉；接受考核，要把目标任务完成好，要争排名争得分，这就有责任。同志们既要按市委的要求，通过考核把工作落实好、推进好，也要在考核中把责任担起来，把干出的实绩亮出来，把该争到的得分、排名争回来，考核目标任务才能完成。

　　二、高质量完成任务

　　市委目标责任考核分为政绩考核、上级评价、民主测评和第三方评价四个部分组成，分别占比X%、X……