今天的会议，我们传达学习各级政府工作报告、表彰2022年度先进集体、先进个人和优秀员工、总结过去一年的工作、部署今年的各项工作。我代表集团党委、董事会向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向为集团发展付出努力的全体干部职工表示真诚的感谢！过去一年，我们集团坚持稳中求进，稳中求新，各项事业取得了长足发展，营收、利润稳步增长，各子公司经营状况普遍好转。好的成绩鼓舞人心，新的机遇催人奋进，做好2023年工作，还需要我们集团上下团结一致、振奋精神、坚定信心、攻坚克难。下面，我讲几点希望和建议：

　　一是统一思想，提高认识。水务集团是xx区人民政府解决涉水问题的专业集团公司，公司的主营业务就是以水为中心展开工作，主要包括城市供排水业务板块（含城市用水、工业企业园区用水及排水相关产业和水循环综合利用），以及由水衍生的环保产业，包括疏干水、中水综合利用，矿区生态治理及高效农牧业用水等。为此，集团公司应立足于解决上述业务板块开展工作，多点开花、抢占市场，既占市场又要稳市场，充分发挥政府赋予的职能职责，积极对接水行政主管部门、生态环境主管部门开展工作，背靠政府、依托政府，既解决政府难以解决的供排水问题、环保问题，又要实现企业的发展。就是要紧紧抓住水和环保产业，瞄准装备基地发展、生态农牧业整体产业的发展，做好水文章；盯住绿色矿山建设、几大电厂的发展，做好环保产业的发展这篇文章，这两篇文章是我们集团公司今后发展安身立命之所在。因此，每一项投资、每一个举措，都要充分调研、多方考察市场、多方沟通协商确定，一经确定，切实抓紧实施。

　　二是要抢抓机遇加快发展。黄河流域生态保护和高质量发展、绿色矿山建设等新的发展机遇窗口期也就2至3年的时间，在这个时期内，我们要振奋精神，抢抓机遇，抢占先机，赢得主动权。我们领导班子首先要带头，要以时不我待的精神，率先垂范，身先士卒，以……