同志们：

　　这次会议开得很好，很有成效。各部门汇报准备充分、思路清晰、重点明确、分析客观，各位分管局领导点评精准、部署到位。我听了之后，深受启发、深受学习、深受鼓舞。下面，根据前期掌握的情况和今天大家的发言，我讲三个方面的内容。

　　一、充分发挥税收职能，紧盯两个目标

　　（一）紧盯全年税费收入目标。今年XX各项收入增幅较高、完成进度较快。我们要坚持科学调度原则，分税种、分级数、分地域进行调度，确保科学圆满完成目标任务。各单位要切实增强危机感，提高组织收入的主动性、前瞻性，在坚决守好收入纪律红线的前提下，确保高质量完成好全年收入预算目标，并坚定不移地落实好减税降费政策措施，推动政策红利直达市场主体。同时，我们还要着力加强和改进税收经济分析工作，围绕党政领导关心、关注的热点、重点，改进分析方法、提升分析质量和水平，更好服务市场主体和宏观决策。要强化各税费种风险管理，统筹整合税政、风控、稽查、大企业税收管理等各部门间力量，加快构建税费种间协同控管体系，加强税务监管和风险应对，提高执法精确度和监管精准度，有效堵塞征管漏洞。要加大稽查力度，严厉打击“假企业”“假出口”“假申报”，实现对税费征管风险精准控管、对涉税违法行为精准打击，保障国家税收安全。

　　（二）紧盯绩效“保一段”的目标。刚才，考核考评科通报了上半年绩效考评整体情况，对绩效考评指标落实作了分析汇报，希望大家能够进一步强化目标导向，落实落细各项指标任务，全力做好各项税收工作，努力实现“保一段”的工作目标。全市税务干部，特别是各级领导干部必须进一步提升绩效重视程度，积极推进，督导跟进，持续改进，在不扣分、多加分上下功夫。各单位各部门之间，尤其是重点指标的牵头部门和配合部门，要强化沟通、主动协作、加强配合、齐心协力做好工作。要重点把握好……