每一个社区都有他独特的地理位置、文化和人文背景，xxx社区在得天独厚的地理优势上，以“红巷集”xxx社区街巷党建为品牌打造，结合社区实际工作走过了忙碌却略感迷茫的半年，下面就半年的工作实记和下阶段的工作设想总结如下：

　　一、紧盯疫情防控，筑牢健康防线

　　又一次突然的疫情袭扰，让2022开年变得不同寻常。以居民的健康急需、居民的满意率为己任。社区在这次紧急抗疫行动中既当“指挥官”，又当“战斗员”，社区一班人员先后组织开展门铃行动三轮，完成个人信息预登记与人口对比率达x%。根据防疫指挥部的要求组织开展全域核酸29次，共采集核酸样本x件，通过上门采样x件样本。发放疫苗接种宣传单页x余份，开设疫苗接种知识讲座、答疑解惑2场，动员居民完成加强针接种率达x%，宣传发动60岁以上老人参与疫苗接种率达x%，截止目前通过努力采取省外补录完成60岁以上疫苗接种参与率x%。此外，对目标接种的261位60岁以上老人建立了一人一档，详细记录了不能接种或不愿接种的具体原因，对政策误解、接种疑惑的老人采取了陪同前往社区医院咨询，通过陪同咨询有4位老人成功参与了疫苗接种。社区全员奋战在疫情防控一线，带领、动员辖区志愿者共同抗击疫情，为阻抗“新冠”疫情筑牢第一道安全屏障，用“铁脚板”一寸一寸踏实抗疫安全防线。

　　二、狠抓基层治理，织密联动网格

　　社区就是一个“小社会”、一张“小地图”，在这个小社会地图中，一片片小区、商业集群是“面”，一条条马路、街道小巷是“线”，一个个党员、居民百姓是“点”。坚持“点线面”结合，建管并重、内外兼修，是织密联动网络的要素，是网格动能的元素。xxx社区牢牢抓住区域“三长”，充分发挥“三长”效能，即网格长—破解环境治理难题，楼道长—激活社区自治细胞……