同志们：

　　在县市区党委换届完成、新班子履新即将满月的时刻，我们专门安排一天时间观摩产业项目建设，一方面，这是我们抓“一极六区”建设定下来的工作机制，也是推进产业项目建设的重要工作方法。另一方面，工作部署了就要跟踪抓落实、看进度、见成效，真正把“一极六区”建设各项任务落到实处，把“以产业比实力、以项目论英雄”的导向鲜明地树立起来。

　　我看召开产业项目建设推进现场观摩会，至少要达到这么“四个目的”：一是“看”，观摩观摩，首先是“观”，就是要现场看、实地看，眼见为实。也就是要看到我们推进产业项目建设的成效，在肯定成绩中坚定信心。通过观摩，我们把好的亮点、成效及时的发现、总结、提炼出来，达到鼓舞士气、振奋精神、增强信心、更好推动工作的目的。二是“点”，开展观摩活动，既要看到成绩，也要点问题，更要点准问题，要点得面红心跳、坐立不安、心服口服，点出压力、点出进度来，在点准问题中激发奋起的潜力，真正通过发现问题、点出问题、解决问题，最终促进工作提升。三是“比”，一次观摩，就是一次“亮相”、一次“比武”。每次观摩的地方都要精心挑选，来观摩的、被观摩的，相信大家心里面都在相互比高低、赛速度、掂分量，就是要比出压力，在互比中互学互鉴，进而在全市形成你追我赶、竞相发展的生动局面。四是“论”，观摩不能止步于“观”，还要注重“摩”，就是仔细琢磨、相互切磋，交流经验、互相学习。就是要在看到成绩、找准问题、分析形势的基础上，谋划下一步的举措。我们上午参观，下午坐下来开这个会，实际上就是“论”，讨论研究下一步推进“一极六区”产业项目建设的思路、重点和举措。

　　刚才，xxx同志通报了1-7月全市固定资产投资、项目建设和争资立项工作情况，宣读了xx市项目大会战行动方案；会上，为先进单位颁发了流动红旗；xxx等先进单位代表作了交流发言；xx代市长下达了项目建设督……