领导干部是深入贯彻落实XXXX各级精神的主要决策者、组织者和实践者，领导作风决定了贯彻落实的质量。如何全面贯彻落实干部作风建设相关要求，切实改进领导作风，推动企事业单位全面建设全面发展全面过硬？本着这个目的、落实这个要求，结合当前工作实际，与在座的各位领导干部就改进作风这个最基本的要求，交换四个方面的个人意见及看法。

　　一是在工作统筹上要注重把握“三个统一”。一是把局部利益和全局利益统一起来。全局和局部不可分割，全局统帅局部，局部隶属全局。但在工作实践中，有些同志往往考虑本企业局部利益多，考虑全局利益少。以“结合实际”为名，对上级的指示采取实用主义的态度，对我有用的就执行，对我无用的就不执行或执行不彻底。对此，各位领导一定要用实际行动来表明个人的确实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，也自觉在捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，而不是在一味地喊空洞的口号，而是在坚持从大处着眼谋全局、从小处着手抓落实，不折不扣地落实每一项工作。二是把当前发展和长远发展统一起来。当前存在一股浮躁之风，有的同志热衷于周期短、见效快的工作，干看得见、摸得着的工作，而对基础性、经常性工作不太上心、不太热心，导致单位建设基础薄弱，一边出成绩，一边出问题。还有的花过头钱、办过头事，造成一任领导出成绩，几届班子背包袱。如何科学全面谋求企业建设发展？本人想就是要立足当前，着眼长远，扎实打基础，反复抓落实。要沉得住气、静得下心，多干对企业员工利益、对企业长远发展有用的事。同时，既要认真对待那些与企业员工利益息息相关的现实问题，使大家及时感受全面加强企业建设带来的实惠，又要注意总结和积累经验，形成具有可操作性的规章制度，形成抓建企业的长效机制。三是把对上负责与对下负责统一起来。有的同志干工作，不怕群众不满意，就怕领导不注意；不怕群众不高兴，就怕领导不肯定，严重脱离了党的群众路线。实质上，……