刚才各镇区和相关部门做了很好的交流发言，可以看出，全县上下对做好招商引资、项目推进工作，思想上市重视的，也下了较大的功夫，但是对照全年目标任务，我们还有很多的短板要补齐、短腿要拉长、不足要弥补。今天召开全县招商引资、项目推进工作过堂会就是总结存在的不足以及部署下一步工作。马上，xx县长还要提出具体要求，这里我简要谈一谈如何抓好这两项工作，最后以xx县长的要求为准。

　　招商引资方面：一是力求在思想认识上实现突破。从通报情况看，我感到部分镇(区)主要负责人、分管负责人仍没有“沉下心”务实推动招商，外出的时间较少，研究招商下的功夫不多，这应该是部分镇区迟迟没有突破项目的根本原因。按照县委主要领导的要求，各镇区要保证一位主要领导在外招商，分管招商负责人和小分队招商每月驻点招商20天以上，紧盯切合本区域产业定位的全国100强企业，抓紧对接洽谈一批项目，确保完成全年目标任务，同时，还要做好项目储备工作。二是力求在产业招商上实现突破。要围绕六大主导产业，紧盯产业密集区域，主攻龙头项目、补链项目、配套项目。要进一步强化对产业招商、精准招商的研究，在产业定位和项目选择上有更高更好的标准，既要完成任务，更要注重项目的块头、质量，努力实现产业集聚发展。三是力求在人才队伍建设上实现突破。目前，我县还缺乏高水平的专业招商人才，从上半年的情况看，全县xx支招商小分队中，人员流动性大、专业素养不高等问题突出。要加强培训，采取“走出去”和“请进来”相结合的办法，通过选派业务骨干外出培训深造、邀请有关专家学者授课等方式，培养和吸引更多熟悉政策法规、掌握先进知识、精通业务技能的招商专业人才。要实绩考评，对招商有功人员经济上重奖、政治上重用，对未完成目标任务的，实行“一票否决”。

　　项目推进方面：一是强化责任意识，提振精神抓项目。各镇（区）要切实担负起项目建设的主体责任，对……