某国有企业党委书记“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育宣讲材料 |
【内容提要】四要着力宣传维护公司一流品牌价值。品牌形象是企业文化的价值表达,也是强化文化管理的重要检验标准。公司以建设国内专业化、规范化工程公司为目标,始终作为践行国家安全环保事业和维护生态安全的践行者,以实际行动落实蓝天、碧水、净土保卫战,这是企业赖以生存、全力守护的精神和灵魂,是始终倡导并坚决落实的发展政策,更是企业最为珍贵的品牌优势和发展优势。 |
2020年、2021年,按照上级公司党委工作部署,公司党委直面严峻的疫情防控形势和生产经营压力,组织开展了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动,为推动企业改革发展做出了突出贡献。 两年来,公司党委始终坚持高质量党建引领和保障高质量发展,推动主题教育与生产经营深度融合,与党史学习教育紧密结合,扎实开展思想政治建设,强化理论学习,党委班子成员与党支部书记开展层层动员宣讲,统一了改革发展思想,凝聚了干事创业力量,增强了企业勇于战胜困难,持续推进高质量发展的信心和勇气。 我们汇集广大干部员工的智慧和力量,沉着应对新冠疫情、国内公开招标“双重挑战”,在提升市场开发质量,强化项目执行管控,加强安全环保管理,细化成本控制,提高基层党建质量,努力增强员工福祉方面取得了较好成绩。企业经营业绩稳中向好,员工收入逐年增长,真正变“熬冬”为“冬训”,打赢了疫情防控阻击战和效益实现保卫战,在“大战”“大考”中交出了满意答卷,实现了“十四五”良好开局。 2022年是党的**召开之年,是国家全力推进社会主义现代化国家建设新征程、向第二个百年奋斗目标进军的奋进之年;作为国有企业,要在坚定不移贯彻新发展理念、服务国家安全环保事业、服务国内炼化行业发展大势的高度,推动公司各项事业持续稳健发展。 与此同时,2022年也是公司实施“十四五”规划,继往开来、破冰发展瓶颈,落实分配制度改革举措的改革之年;更是公司强化成本革命,实施技术立企,奋力开创高质量发展新局面的攻坚之年。我们必须统筹疫情防控和经济效益增长两条主线,统筹发展和安全两个核心,不断提升员工生活水平,在保持企业大局和谐稳定和强化自我革命方面做出新的更大的成绩。 按照上级公司党委的统一部署,2022年以“转观念、勇担当、强管理、创一流”为主题,组织开展第2…… |
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