| 【内容提要】第三，要强化保障，狠抓落实。要加大项目建设的保障，充分发挥部门协作、检查督导、考核奖惩作用，不断加快推进项目建设。一是协同配合添动力。各部门单位要强化“项目建设一盘棋”思想，主动为重点项目建设搞好协调服务。要注重整合全县的项目资源、人力资源，加强部门之间的沟通与衔接，定期梳理、解决重点项目建设中存在困难和问题。 |
同志们：
今天，我们在这里召开重点工程项目建设调度会，就是集中调度解决当前重点项目建设中存在的困难和问题，加快推进全县重点工程项目建设。刚才，xx同志通报了当前重点工程项目建设进展情况，指出了项目建设存在的问题，部署了下一步工作，我觉得讲得很好，完全赞成。会后，请大家认真抓好贯彻落实。
回顾2020年度全县重点项目建设工作，我们始终把项目建设作为加快转型升级、推进提速赶超的突破口和强劲引擎，坚持重点项目储备、签约、落地、开工、建设和投产“六位一体”统筹推进，以攻坚克难的气魄和科学发展的举措加快项目建设，全县重点项目落地和重点工程建设进展顺利，成效明显。全县项目投资总额大幅提升，达到xx亿元；重大项目有序推进，xx风力发电、xx汽贸城项目超额完成投资计划，xx沙龙线春节前可全面完工；运行机制不断完善，建立了牵头县领导高位推动、部门单位协同推进的有效运行机制，解决了一批重点难点问题。同时，要清醒地认识到我们还存在着一些不容忽视的问题和不足，如，大项目、高新技术项目和产业带动力强的项目较少；项目用地供应不足；项目融资渠道不够畅通，资金保障不够；征地拆迁、杆线迁移难度大；项目建设前期准备不充分；项目进度参差不齐，进展不平衡等。这些问题都需要我们高度重视，认真对待，大力破解。下面，我就进一步抓好项目建设工作再强调四点意见：
第一，要强化措施，加快进度。当前是项目建设的黄金时机、关键阶段，大家要以只争朝夕的精神状态，高标准、强措施全力以赴推进重点工程项目建设。一是争分夺秒抓调度。各牵头县领导、各责任单位要强化时间观念，增强责任意识和紧迫意识，加强项目协调调度。如，教育园区、县城综合福利院、家居建材大市场等项目。要完善县领导联系重点项目制度及责任单位牵头负责的工作机制，各牵头县领导和责任单位要对照所联系项目的进度要求，主动深入到项目建设一线了解项目进展情况，…… |
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