XX街道地处XX北大门，辖区内有XX街、XX店、XX等大型传统商圈，XX市场、XX疏导点两处菜市场；XX路、XX路、XX路、XX路等纵横交错的主次干道18条，均是城市治理的重点和难点区域，长期以来，占道出摊经营、路面脏乱破损、车辆乱停乱放等问题层出不穷，其中尤以XX路、XX路电动车乱停放，XX农民工市场、XX路违章停车等问题为甚。街道多次下大力气集中整治攻坚，但反弹严重、屡禁不绝。究其原因，既有基础设施不到位、基层执法力量不足、违法处置周期长、违法成本低等客观原因，也有抓工作方法不当、措施不力，部门协调运转不畅等主观原因。XX街道将认真落实本次会议精神，以“党建+”为道路治理赋能增效，整合协调各方力量，压紧压实工作责任，全面提升城市治理水平和治理效能。
　　一、建立健全组织体系，提升管理水平。
　　一是明确责任体系，压实路长职责。成立街道“党建+路长制”工作领导小组，由党政主要负责人担任总路长，挂钩班子成员担任一级路长，所在社区党组织书记担任二级路长，聘请社区数字化平台巡查员、基层网格员担任路段包保管理员；领导小组下设办公室，由分管班子成员担任办公室主任，确保路长制工作责任落实全覆盖，任务分工无死角。二是狠抓日常落实，抓实长效管理。严格落实“行走”、“对接”机制，对行走发现、对接反映的问题高度重视，定期进行梳理、研判，形成问题清单，任务清单。制定路长巡查及会议、信息报送、检查考核等配套制度，建立部门联动机制，完善考核评估办法。坚持因“路”制宜，实施“一路一策”，针对不同路段具体特点和问题，由一级路长牵头组织编制工作清单，制定年度任务书，提出时间表和路线图，有序组织实施。对巡查发现、群众举报的问题，建立“路长工作联系交办单”，及时进行交办和督办查办，确保事事有着落、件件有回音。三是突出重点攻坚，聚力整改销号。对于一级路长……