| 【内容提要】围绕年度目标任务，对重点工作再梳理、再细化，制定“落实路线图”，一环一环突破，一件一件推进；立足在定量指标上争排名、在定性指标上争标杆、在综合评比上争先进，把节奏调得更快，把工作抓得更紧，形成“你追我赶、争先恐后”的好局面。要提升能力抓落实。加强业务学习、知识更新和政策研究，做好随时应对各种风险挑战的准备，对可能发生的各种风险挑战，都要做到心中有数、手中有招，当好各个条线各个领域的行家里手。 |
今天，我们在这里召开冲刺“双过半”工作部署会，主要原因是二季度是全年的中场关键，能不能“双过半”，直接决定能不能实现“全年红”。近一段时间，省委省政府和市委市政府已经连续对经济运行、项目建设等工作进行专题调度、动员部署，我们召开这次会议，不仅是对上级会议精神的传达学习和贯彻落实，更重要的是把握好关键节点，对全县经济运行各项工作进行安排部署，也是“大干二季度、冲刺双过半”的动员要求。刚才，**县长通报了1-4月份全县经济运行情况，对下步工作进行了具体安排，几家单位也作了表态发言。下面，在大家讲的基础上，再强调五点意见：
一要紧盯目标找差距。一季度，全县经济发展呈现“稳中有进、稳中有固、质效提升”的良好态势，成绩是值得肯定的。但从市级反馈通报以及与周边对比情况看，也还存在一些不容忽视的问题：一是部分指标增速偏低，GDP增速落后全市**个百分点，今年省市都用了“两年平均增速”来冲正疫情影响，结果我们两年平均增速依然比全市低**个百分点，其它如工业固定资产投资、规上工业增加值、规上工业总产值等指标增速也都低于全市。二是重点项目推进滞后，无论是省、市重大项目，还是“四新”项目都不甚理想、排名靠后，尤其是列入省、市重点的10个项目，进度比较慢，投资完成率不高，与周边对比起来压力很大。三是精神状态有待提振，不少干部处在一种不温不火的“温吞水”状态，存在等待观望思想和畏难情绪，大家可以自己检视一下，工作上是全力以赴还是留有余力？是主动而为还是被动落实？是追求过得硬还是只求过得去？实际上二季度已经过去一个月了，马上紧接着又是五一假期，时间可谓非常宝贵，希望大家切实增强紧迫感责任感，紧盯目标、找准短板、全力以赴，确保二季度实现争先进位。要强化统筹调度。各县领导、各单位一把手要主动靠前、自我加压，既要经常性分析研究、督导调度，准确掌握指标运行状态，…… |
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