| 石油公司领导在2020年中期提质增效工作会议上的报告 |
| 【内容提要】要树立一切费用皆可降的理念，“油价变化取决于市场、控制费用取决于自身”、“节约一分费用就是增加一分利润”，每一名员工、每一个部门、每一个库站都是一个支出单元，从办公中挤费用，从住宿上降费用，从饭桌上省费用，从水电中抠费用，为公司能省一分是一分，养成勤俭节约的好习惯，并长期坚持下去，不折不扣完成商流费用同比压降目标。 |
今年以来，新冠疫情和持续低油价带来了前所未有的生存和发展危机，集团公司立足长远抓当前，部署开展提质增效专项行动，并且把这项工作作为当前最重要最紧迫的任务来抓，公司上下团结一心、努力拼搏，开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，形成浓厚的提质增效氛围。今天会议的主题就是以提质增效为抓手，坚定信心，统一思想认识，全面完成提质增效任务。下面我代表公司领导班子，总结前期提质增效工作，安排部署下一阶段提质增效工作。
一、解放思想，认清形势，全面把握当前严峻形势
一是科学应对当前严峻形势的迫切需要。2020年是“十三五”规划的收官之年，是承接“十四五”发展的布局之年，但自年初以来新冠肺炎疫情持续蔓延，国际油价断崖式暴跌，公司生产经营严峻形势前所未有。作为总部继续深化市场化改革试点的单位之一，为更好的落实好集团公司、销售公司年初下达的各项任务目标，针对一些党员干部对当前形势缺乏清醒认识和充分准备，观念陈旧，危机意识、忧患意识和担当精神不强等问题，迫切需要公司上下进一步统一认识，坚定信心，深入研究当前形势任务，及时果断决策，以自我革命的精神和刀刃向内的勇气，向旧有的传统观念和惯性思维开刀，向工作作风的顽瘴痼疾开刀，扎实推进实施2020年提质增效专项行动，在自我完善革新的过程中，提振适应新形势、体现新担当、跨上新台阶的精气神，提高应对市场变化、全力提质增效的素质能力，引领全体员工坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。
二是确保集团公司党组部署全面落实落地的有效载体。开展主题教育活动，就是要进一步突出干部作风建设和能力建设，切实转变党员干部思想观念和工作作风，提升党员干部担当作为能力素质、提升销售市场份额和经营效益。通过主题教育活动的开展，确保广大员工认清当前企业面临的机遇、挑战和全年既定的工作方针与目标，明确肩负的重大责任，不断强化责任感和使命…… |
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