| 国企总经理、党委书记在公司2020年年中工作会议上的讲话 |
| 【内容提要】二是在民用市场，要牢固树立“以现场拓市场”的理念。发布“项目管理手册”，以标准化、精细化、集约化、信息化提升项目管理管控水平；有效开展前期项目策划、《项目实施规划》落地、劳务实名制推进；加强重点项目监督、协调工作，确保合同履约；持续做好经验反馈，加强各职系、各项目、各区域之间的沟通交流，共同提高，实现“以品牌换市场”。 |
各位领导、同志们：
大家下午好！
转眼间下半年已经到来，今天我们聚集一堂，主要是梳理总结上半年工作，对照全年目标任务找差距查不足，分析研究解决问题的方法和对策，扎实做好下半年的重点工作。对下半年的各项工作进行再动员，再部署，再落实。
第一部分 上半年经济运行情况
上半年在突如其来的新冠肺炎疫情的强烈冲击下，面对更加复杂多变的国际发展环境，面对前所未有的严峻经济形势，面对防疫、复工、达产、改革、发展等多重任务交织叠加的复杂局面，公司上下坚决贯彻落实党中央、集团与股份公司疫情防控和“六稳”“六保”等决策部署，坚定信心，迎难而上，拼搏实干，在严峻复杂的“大考”中展现出强大韧性，疫情防控取得阶段性胜利，实现时间过半任务完成过半的目标，经营工作攻坚向前，专项工程稳步推进，改革发展积极前进，安全环保质量工作运行平稳，以实际行动谱写了逆势增长的抗疫战歌。
一、主要经济指标完成情况
上半年，实现：
——营业收入**亿元，完成年度目标**亿元的55.23%，同比增长21%；高于股份公司营收增幅8.35个百分点。
——利润总额**万元，完成年度目标**万元的50.61%,同比增长9.6%；高于股份公司利润增幅5.79个百分点。
——净利润**万元，完成年度目标**万元的51.79%,同比增长3.34%；低于股份公司净利润增幅4.5个百分点。
1.MKJ经济指标完成情况
MKJ主要经济指标完成情况良好，除收入净利率外，各项考核指标均满足序时目标要求，实现了集团公司、股份公司保增长要求。
——实现经济增加值**万元，同比增长200%，完成年度目标的135.25%。
——收入净利率1.27%，同比减少0.22个百分点，低于考核目标值0.13个百分点。…… |
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