| 【内容提要】要坚持制度统一、继承创新、系统管理，推进各领域制度有机融合，着力构建适应“油公司”模式的公司制度体系。建立科学的制度体系架构。加大简政放权力度，建立完善分级授权管理体系和各业务授权清单，理清职责界面，明晰层级权责；持续优化公司、所属单位“两级发布、三级执行”制度体系，进一步规范职能管理类、专业管理类、生产作业类等制度领域，用制度框定管理边界。 |
这次会议，是在新冠肺炎疫情防控常态化，提质增效专项行动取得阶段胜利的重要时间节点召开的一次重要会议。本次会议主题鲜明、重点突出，内容丰富、安排紧凑，开得非常成功。下面,我谈几点意见。
一、大抓思想，坚定提质增效信心决心
上半年我们取得战疫情、稳经营的阶段性胜利，但新冠肺炎疫情、国际油价暴跌等风险因素并没有消除，对宏观经济、油气行业和公司经营带来诸多不确定性的影响。
从发展环境来看。一是宏观经济增速放缓，制约成品油需求增长。新冠肺炎疫情对全球乃至国内经济增长造成严重冲击，预计全年全球经济将萎缩3%以上，国内经济或将增长2%～3%、同比下调3个百分点，成品油市场需求也将随之下滑，公司高质量稳住千万吨受到极大的时空限制。二是供需两端挤压加大，盈利空间进一步收窄。在供给侧，疫情和低油价冲击环境下，低价资源大举入川，四川成为西北、西南地区资源的主要出口；在需求端，预计四川今年成品油表观需求量同比减少50万吨，资源过剩达到185万吨，供需“剪刀差”进一步拉大。三是油气市场波动加剧，增大市场把控难度。随着6月28日国内成品油突破地板价红线，成品油零售价进入调价窗口期，下半年市场波动或将更加剧烈，经营风险把控难度加大。四是低价资源泛滥和终端价值凸显，网络开发与零售市场两端竞争更趋激烈。国家进一步放宽行业准入，各路资本疯狂抢滩零售终端、加快布局油气业务，零售市场终端竞价空间较大，我们面临的竞争压力前所未有。
提质增效专项行动是国务院国资委落实习近平总书记重要指示精神，有效应对经济下行压力，确保2020年中央企业稳增长目标的实现，有针…… |
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