| 【内容提要】要坚决克服松劲懈怠情绪。习近平总书记指出，松劲懈怠、精力转移是当前脱贫攻坚工作存在的最大问题，我县也是如此，特别是今年省上宣布脱贫摘帽后，全县上下都不同程度地出现了松劲懈怠的情形，联户干部表现尤为突出。甚至有的干部认为摘帽就已经完成“大考”可以撤摊子、甩包袱、歇歇脚了，导致自我要求越来越低、工作越抓越松。 |
同志们：
2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚和“十三五”规划的收官之年，做好今年工作至关重要。但作风建设年年讲、年年抓，有成绩，有典型，可有的地方、有的单位仍有“顽症”，没有达到中央、省委和市委的要求，没有达到县委县政府的要求，没有让广大群众、企业和基层单位满意。因此，我们必须充分认识到作风建设的极端重要性，旗帜鲜明正作风，坚定不移治“顽症”。
一、自我革命太少。一是在变革大潮中甘做井底之蛙，“身子进入了新时代，脑子还停留在过去式”，一味强调按“程序”办事，这也不行，那也不行，就是不知道怎么办。二是在本领恐慌时不愿学习思考，抓工作抓不到点子上，上级政策不清楚、基层情况不掌握，干工作跟着感觉走，没有系统谋划和思考，哪里天黑哪里过夜。三是在利益藩篱前不敢刀刃向内，对发展中的瓶颈、前进中的盲区、改革中的堵点、落实中的难点，不敢探索、不去突破，认为“安于现状无成本、解放思想有代价”。
二、自我感觉太好。一是有的安于现状，盲目乐观，乐于自己跟自己比，不与先进地区和先进单位比，缺乏忧患意识和紧迫感。二是有的“小富即安、小进即满”，满足于一般化，只求过得去，不求过得硬。三是有的格局不大、视野不宽，不善于在全省、全市大格局中找定位、定目标，编项目、争项目、招客商，一些工作还没有走出部门办公室。水务部门、自然资源部门重大项目要报告，必须与经济社会发展结合起来，与产业发展设施、场镇功能提升结合起来，分管领导要掌握好情况。
三、自我盘算太多。一是不比奉献。“一把手”当中，这两年不愿到重点部门的多了，想转硬任务较少岗位的多了，想提前退休或退“二线”的多了。部门“副职”当中，有的对县里布置的工作、“一把手”吩咐的事情，不认真落实，习惯当“二传手”。中层干部当中，还不同程度存在“中梗阻”现象，不催不去做，不问不汇报。二是爱算小账。有的干部一天到晚在那…… |
 正在获取您的个人状态...
温馨提示：
1、本站立足于原创，非会员单篇售价50元起，是本站注册会员，有足够的积分，作品会员价多少就扣减多少；
2、充值起点50元，多充不限；本着自愿的原则，充值不可退款或提现；如不想充值，可拿自己的最新原创作品交换；
3、无忧只搭建平台，制定稿件上传和下载规则，其他由上传人和下载人自愿进行，无忧不对稿件内容和质量负责；
4、无忧不保证平台稿件永久留存，请下载用户自行及时保留；
5、本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，拒绝任何形式转载，侵权必究。
|
留言加载中… |
|
|
