【内容提要】目标不能停留在口头上、纸面上,必须要聚焦全年节支目标,把数字变成实实在在利润,把措施变成踏踏实实的行动,从每一名员工做起,从每一个环节严起,牢固树立“一切成本皆可降”“省一分钱比挣一分钱更容易”等理念,克服“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”等畏难情绪,切实把节支降耗、控本增效各项措施落到实处。 |
今天我们在这里召开提质增效活动推进会,既是对前一阶段活动的总结,也是对今后活动开展的督促和推动;既是活动推进会,也是互看、互评、互学的交流会。刚才听了各单位和机关处室关于活动开展的阶段性汇报,可以看出,各单位的提质增效活动均取得了一定成效,收获了阶段性成果,请各单位发扬成绩,总结经验,再接再厉。 下面,就下步如何做好提质增效工作,我谈几点要求。 一、统一思想,认清形势,把提质增效工作作为当前和今后一个时期的重点工作切实抓紧抓好 1.做好提质增效工作,是应对低油价严冬的必由之路。一场疫情的到来,让我们每个人都经历了一次煎熬和磨难,我们的工作量也受到了疫情的严重影响,而就在我们充满干劲准备复工复产时,国际矛盾又开始激化,导致油价迅速大幅下跌,目前已经开始听到上级大幅减少投资的信号,工作量进一步缩减和价格下调不利趋势马上将会汹涌地袭来。我们面临的是前所未有的困难与挑战,今天的这个会十分重要,把大家聚集在一起,目的就是为了立即统一思想、凝聚共识、团结一心、共渡难关,用最大的力度、最细的措施节支降耗,用超常的办法和超强的勇气控本增效,宁让企业过紧日子、过苦日子,全力保障员工收入的稳定,不过穷日子。要求“把提质增效和推动中央企业改革发展结合起来,落实好提质增效活动的基本思路、基本路径和基本要求,努力在深化、细化、固化上下功夫,在实招、实效、实绩上做文章,在特点、难点、亮点上求突破,持续推动中央企业提质增效升级,加快做强做优,建设世界一流。 2.做好提质增效工作,是市场竞争的迫切需要。当前,公司的经营形势十分严峻,受国际油价持续低迷影响,海外市场甲方要求降价、后续合同不足,国内市场价格下行、钻机大量等停。截止上周末,公司中标额同比下降**%,形象收入同比下降**%,进尺工作量同比下降**万米,完成今年的收入利润…… |
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