| 【内容提要】老大难，老大亲自抓就不难，多想办法、多搞创新，用一些新思路、新办法，以点带面，全面铺开，推动工作开展。要亲自协调，一是要协调上级政策，能跑的跑、能要的要，县里的省级产业园区已经获批，连续三年，给钱还给编；二是要协调工作，上级排名考核比较多，如果平常工作协调不到位，很可能就会排到后面，这方面，各单位都要现实教训。 |
同志们：
主管部门都在等靠要，工作积极性、主动性几乎没有，如果出现这种情况，咱怎么能干好工作，从现在开始，主管部门再汇报的时候，不要往推到乡镇，什么事都一推了之，主管部门要分条分线做好这些工作，也别单打独斗，要把全县的整体资源全部利用起来，目的就是把这项工作干好。各主管部门必须要有办法、有思路、有措施、有意见，站在县级层面制定工作方案，有什么困难提出来，共同商量。人居环境整治是一项政治性工作，不是单项工作，而是民生工程。现在，兄弟县区正在铺天盖地开展工作，前几天路过其他县区的乡镇驻地，已经开始铺设花砖，我们有些乡镇还在等着安排。当然也怨我抓的不紧，催的不紧。今天开会不让乡镇（街道）参加，因为星期天需要召开第二次推进会，下步张书记、袁县长参加会议，他们的讲话要讲干货，讲具体的事，不讲虚的。只有县直部门动起来，乡镇才能动起来，乡镇不动，县直部门要督促乡镇。整体工作起色不大，个别部门在汇报中，存有这样一种逻辑：我这个部门没少做了工作，但是乡镇不重视、不积极、不主动，责任在乡镇，不在我部门。但我们这些牵头部门、参与部门、督导组就没有一点责任吗？比如，要求定期汇总督导情况，但个别督导组自己不下去，你去不去督导，乡镇的重视程度是不一样的，督导了也不能一督了之，这次督导存在问题，你过一段时间再去那个地方看看改了吗，如果督导了乡镇不改，督导有什么用。不仅仅是督导乡镇存在的问题，还得督导乡镇整改的效果，只有这样才能把工作干好。督导组不下去，让乡镇报，但是这有什么效果？尤其是一些偏远的村庄，乡镇交界的村，县域交界的村，有的根本没动起来。昨天我下乡镇，走到水库，**靠着水库边上竟有晒粪的，那是水源保护区，咱喝的可是那里的水啊。如果是让人居环境整治暗访组的人来了暗访到了，那可是大事了！这说明平时管理漏洞特别多，督导组不可能全部村都到，也不可能发现这一处。工作上不去，工作上不去，不是主动从…… |
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