【内容提要】基层单位党委一定要树立起 “把优秀年轻干部培养选拔作为义不容辞的政治责任”的清醒认识,既要有“甘为人梯”的广阔胸襟,更要有慧眼识才、识人善任的高超智慧,主动规划年轻干部成长成才路径,有意识的安排年轻干部到基层一线摔打锻炼,多经历“风吹雨打”、多捧“烫手山芋”、当几回“热锅上的蚂蚁”,在急难险重任务中考验干部、发现人才。 |
同志们: 按照党委的统一安排,今天,我们第*考核组一行到**开展领导班子及领导干部年度考核工作,同时,对各单位落实党风廉政建设责任制、意识形态工作责任制,企业文化建设等情况进行全面的检查考核。下面,受公司党委委托,为确保高质量完成考评任务,我讲几点意见。 一、充分认识考核工作的重要意义 开展领导班子和领导干部年度考评,是加强领导班子建设和干部队伍建设的一项重要举措。做好这项工作,对于加强领导班子和干部队伍建设、强化干部管理监督、引导和激励各级干部勇于担当、迎难而上,全力以赴确保完成全年目标任务,具有十分重要的意义。 首先,这是全面从严治党、加强干部队伍建设的必然要求。习近平总书记指出:“党要管党,首先是管好干部;从严治党,关键是从严治吏。”年度考评是加强干部队伍建设的重要环节,只有通过深入细致的考评工作,才能全面客观准确地了解领导班子的现状,才能把政治素质高、综合能力强、口碑形象好的干部选拔上来,将那些业绩差、不作为、职工群众意见大的干部淘汰出去,不断优化干部资源配置。领导班子是一个单位的“领头雁”,对单位发展起着关键作用。领导班子建设的好坏,直接决定一个单位的改革发展的质量。要通过规范而严谨的考评,全面掌握各单位领导班子的运行情况和职能发挥情况,特别是班子成员的综合表现和履职情况,切实做到底子清、情况明,为公司党委加强各单位领导班子建设、合理调配使用干部提供可靠参考依据,通过不断调整优化,让干部队伍始终焕发出生机与活力。 第二,这是推进“两个高质量”的客观要求。进入2020年,我们面临着更加艰巨繁重的发展任务,两级公司党委年度“三会”确立了发展目标、指明了工作方向。两级公司党委的决策部署能不能落到实处,各项经营指标能不能顺利完成,关键取决于各级领导班子和领导干部。要通过科学的考核评价机制,…… |
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