| 【内容提要】市国资委将成立市属劣势子企业退出工作领导小组，办公室设在**处，负责该项工作组织推进和综合协调。各企业领导特别是主要负责同志要进一步提高认识，从关系企业改革发展的战略高度研究和推进劣势子企业退出工作，切实加强组织领导，建立工作领导机构，完善工作机制，明确责任分工，确保该项工作扎实有序开展。 |
同志们：
这次会议的主要任务是：贯彻落实全市国资监管暨市属企业改革发展工作会议精神，总结前阶段市属劣势子企业退出工作，研究部署今后一个时期工作。**主任十分重视市属劣势子企业退出工作，对我们今天的会议也提出了具体要求。刚才，**同志对市属劣势子企业退出工作做了通报，虽然这项工作启动时间不长，但各企业都积极行动起来，取得了一定的进展。3户企业做了会议交流，其他企业也做了书面汇报。下面，我讲两点意见。
一、加快劣势子企业退出是市属企业改革发展的重要战略任务
过去的五年是我市国有企业改革的攻坚期。近些年，在市委、市政府的正确领导下，市属企业深化改革，加快结构调整，经济发展质量和效益明显提高，持续保持了平稳较快发展态势。但我们要清醒地看到，中央关于加快转变经济发展方式的总体要求，当前国内国外复杂严峻的经济形势，市属企业自身存在的体制性和结构性等深层次问题，都迫切地需要我们必须继续加大改革力度，着力破解制约国企改革发展的突出问题。市属企业改革发展各方面工作任务都很繁重，但加快市属劣势子企业退出，优化企业组织结构，止住“出血点”已经成为市属企业改革的重要任务。**主任在年初的全市国有资产监督管理暨市属企业改革发展工作会上对加快劣势子企业退出提出了新的要求。因此，这次会议就是要使大家进一步统一思想，提高认识，切实增强做好劣势子企业退出工作的责任感和紧迫感，从市属企业改革发展的战略高度统筹推进劣势子企业退出工作，力争取得新的突破。
（一）加快劣势子企业退出有利于市属企业布局和结构优化调整。结构调整是加快转变发展方式的关键所在。加快劣势子企业退出既是深化市属企业改革的重要内容，也是优化布局和结构调整的重要途径。近年来，市属企业扩张速度很快，通过产业升级、多元经营、资本运作等途径，体量规模不断发展壮大。与此同时，由于产业…… |
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