| 【内容提要】二是要挖掘潜在市场。现在我们在民品市场开发上的最大弱点是对市场了解不深，对竞争对手的情况掌握不够。产品不知如何定位，销售不知如何下手。不了解竞争对手的优劣势，不把握市场的脉搏，我们的营销就没有方向，营销队伍就是一盘散沙。下一步要深入市场调研，及时调整经营策略。要进一步细分大市场，深耕老市场，拓展新市场。要探索进入行业服装市场的新领域，挖掘潜在客户，用我们的质量、信誉赢得订单。 |
同志们：
这次会议，是公司新班子组成以来召开的第一次全局性工作会议。今天会议的主要内容是，学习贯彻中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神、集团公司年度工作会议精神，总结2013年的工作，根据当前面临的形势，部署2014年的工作任务。
从2013年4月**公司由**公司代管，到我担任公司执行董事，在近一年来的工作时间里，通过调查研究，我切身认识和感受到了公司扎实的管理基础、良好的市场形象和深厚的文化底蕴，通过与大家交往，我感到公司的干部职工淳朴热情、爱岗敬业，具有很强的吃苦精神和奉献精神。正是依靠这些优势，公司在复杂多变的宏观经济形势下，保持了稳中有进的良好发展态势。去年以来，在经济形势不利的情况下，通过内强管理，外拓市场，扭转了2012年经营放缓的发展局面，2013年取得了良好的经营业绩，完成营业收入**亿元，同比增长**%，实现利润**万元，同比增长**%。营业收入指标虽然与年初预算相比，出现了下降，主要是按照集团公司要求剔除了贸易指标，但就当前形势和市场而言，我们的完成情况在**集团内部仍然是相对较好的。新班子成立以来的半个多月里，公司全体干部职工各司其职、各负其责，确保了公司大局稳定，各项工作运行良好。这些，都充分体现了广大干部职工的大局意识和政治素质，是对新班子的大力支持。在此，我代表公司党政领导班子向大家表示衷心的感谢！
刚才，**总经理全面总结了公司2013年的工作，指出了目前面临的问题和不足，对2014年的工作做了具体的安排部署，我完全同意。希望各部门认真抓好贯彻落实。
下面，我讲三点意见。
一、坚持客观理性思考，准确把握发展形势和任务要求
大家知道，当前宏观经济形势及中长期发展趋势对轻纺企业发展影响较大，企业面对的困难和挑战依然很多，发展任务十分繁重。刚才，*…… |
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