| 【内容提要】从实践来看，原集团在创新工作方面积累了一些经验，但也存在思维惯性，思维定势，凭老经验办事、用老办法工作的现象。要在继承和发扬优良传统的基础上，更加强调改革，更加注重创新，紧密结合形势发展变化对组织人资工作提出的新要求，正确处理继承与发展的关系，着眼于新发展新任务新要求，不断开拓组织人资工作新领域，搭建组织人资工作新载体，提升组织人资工作新成效。 |
同志们：
根据会议安排，我讲三个方面的内容，一是简要回顾总结2019年以来的工作；二是分析存在的主要问题和面临的形势任务；三是安排部署2020年重点工作。
一、2019年主要工作
2019年不仅是集团稳中求进、全面向好，整体工作创出“历史最好年”的一年，也是我们组织人事、人资工作取得成效最为显著的一年。面对艰巨繁重的工作任务，各级组织人资部门和广大组工人资干部，紧紧围绕党委决策部署，既注重统筹兼顾、全面推进，着力提升组织人事、人资工作的整体效能，又注重突出特色，打造亮点，发挥典型引路、示范带动作用，各项工作取得显著成效。
（一）坚持顶层设计，持续完善制度，干部人事管理更加规范。根据产业结构板块、管控架构模式的调整需要，以及专业化、区域化公司的整合需求，按照管理权限科学设置各单位的机构、岗位和职数，构建权责明确、分级管理、条块结合的管控体系，逐步形成“三控一审”管控机制，实现了集团人事管理的有序统管。先后制定《权属企业领导班子和领导人员年度考察考核试行办法》《关于加强领导班子和领导人员经常性考察的意见》《集团领导人员选拔任用纪实工作办法》等6项规章制度，进一步夯实了人事管理制度基础。顺利完成集团总部机关机构调整理顺工作，机关部门由*个精简为*个部门、*个服务中心，机关管理人员由*人减至*人。更加严格干部监管。认真落实省委巡视组反馈意见整改任务和选人用人专项检查整改任务，制定共*个方面、*项《选人用人督察工作重点》。先后组织执行任职回避和公务回避、违规持有非上市公司股份、干部档案管理等专项检查。进一步规范出国（境）管理工作。办理因公出国（境）政审*个团组、因私出国（境）手续*人次。理顺重要岗位人员备案管理*人。
（二）坚持强基固本，持续创新发展，组织工作亮点凸显。突出抓了“不忘初心牢记使命”主题…… |
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