| 人武部领导党建集训交流发言：着眼特点规律 主动担当作为 努力提高党委决策质量 |
| 【内容提要】重视提高会议质量，解决好“议而不深”和“集中不力”的问题。注重盯住三个关键：一是创造民主讨论的氛围。积极倡导“敢说话、说真话”的深厚氛围，使大家畅所欲言、各抒己见，使会议决定成为相互砥砺、相互碰撞的过程。二是建立党委决策责任制。借鉴地方司法机关案件终身负责制的做法，建立起党委决策责任制，增强正副书记的法规意识和责任意识，强化班子成员的认真负责精神。 |
这次集训，围绕贯彻落实军委党的建设会议精神，系统研究新时代党的建设工作，聚焦了中心、拎起了主线、抓住了根本。下面，我结合集训思考，围绕提高人武部党委决策质量，汇报几点学习体会。
从人武部党委班子看，团的架子、营的职责、连的构成、班的编制，这一特殊构成，导致决策质量不高的问题普遍存在。原因有五个方面：一是受能力素质限制。班子成员来源比较杂，尤其交流来的一些同志，有的没有团级班子经历，面对全新的工作环境，思想调频不及时，行动换档不到位，知识换代不积极，在党委工作实践中，经常出现说不准、议不透的现象。二是受职务资历影响。下级或资历较浅的同志往往不愿发表意见，只打“顺风旗”，不讲“逆耳言”。有的主官觉得“船到码头车进站”，对民主集中制的敬畏就少了，对手中权力的约束也少了。三是受关系感情干扰。有的成员党性原则不强，把私交、地域、性格等因素带进班子生活之中，讲意见看亲疏，提建议论感情；有的成员不愿认真、不敢较真，特别是当意见分歧时，和谁的关系好就支持谁，用感情代替了原则。四是受品德修养制约。有的正副书记喜欢以“老大”自居，按照事先定好的调子领着大家“唱”，迫使班子成员跟着自己“走”。个别甚至凌驾于组织之上，把分管工作当成自家的“责任田”，既不能说也不能动。五是受功利思想熏陶。有的认为自己任期有限，不必操心费神，于是在表态中左右逢源；有的认为随大流就可以，即使决策失误，也是大家共同承担责任；还有的认为人武部干部少，几年提不了一个；经费少，一年花不了几个，需要研究的事项与自身切身利益关系不大，说与不说没有什么区别。
围绕上述问题，我感到，提高人武部党委决策质量，应当从以下几个方面入手：
一、适应党委工作新特点，解决好“集体领导意识不强”的问题。需要强化三种认识：一是依靠集体力量才能应对复杂情况。面对新时代党建工作的新标准、…… |
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