| 【内容提要】要加强巡查监督。指挥部项目推进组、督查考核组要切实加强对工程施工环节质量、安全问题的监督巡查，发现问题及时举证，及时交办。强调一下，各业主单位要充分尊重指挥部巡查权威，对指挥部发现并交办的问题，未经指挥部项目推进组和督查考核组验收，一律不得继续施工。谁擅自批准施工，就追究谁的责任。五要加强社会监督。 |
同志们：
在今天的会上，**区长对五个分指挥部上半年的工作进行了点评，既肯定了大家取得的成绩，也指出了当前工作中存在的问题，我表示赞同。刚才，区监察局报告了今年重点城建工程督查情况，**家施工单位和**家业主单位进行了表态发言，会议开得很务实。
近年来，区委、区政府高度重视城乡建设工作，城建交通工程项目数量和投资额成倍增加，随着一系列工程的相继竣工，特别是上半年以来，**等工程的完成，**城市的形象不断提升，城建的社会效益不断突显。同时，我们也清醒地看到，随着工程项目的增多，工程监管领域中的一些问题也随之暴露，如：一些施工单位、监理单位借资质投标，原中标项目经理及总监等主要项目负责人不能经常到岗；一些项目施工的组织不够严谨，变更人员太多，导致工作缺乏连续性；一些工程质量标准不高、多次出现返工，等等。这些问题的存在，说明我们在城建项目建设管理方面，特别是业主单位在加强项目施工的监管上，还有许多可以改进的方面和提升的空间。下面，我就加快推进下半年城建工作，提升项目监管水平，讲三点意见。
一、强化工作职责，全面落实工程建设责任。
从城建指挥部成立三年来的情况看，我区城建重点工程项目的建设质量总体上是好的，但一些建设单位、项目管理公司、施工单位、监理单位忽视工程质量监管、违规变更施工管理人员、擅自分包等违反建设工程法律法规的问题依然存在，给城建重点工程建设带来了一定的质量隐患。对此，我们必须高度重视，采取强有力的措施认真加以解决。一要明确工程建设质量管理的主体责任。坚持“谁建设，谁负责”的原则，业主单位要按照项目法人制的要求，全面负责项目的投资、进度和质量控制，切实履行项目建设管理的权利和义务，承担好监督管理的第一责任。要全面落实工程质量行政领导人责任，业主单位的行政一把手就是该部门所属城建重点工程项目建设质…… |
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