| 【内容提要】我以为优秀的干部职工要做到“八讲八做”：一要讲忠诚，做政治可靠的组工干部。二要讲学习，做与时俱进的组工干部。三要讲规矩，做遵规守矩的组工干部。四要讲实干，做爱岗敬业的组工干部。五要讲创新，做业绩突出的组工干部。 |
同志们:
今天很高兴来参加全体组工干部培训会。这是全体干部职工的初次见面会，也是一次工作研讨会、形势分析会、工作部署会、加压奋进会。上午大家紧扣主题，联系实际，从不同的角度、不同的侧面畅谈了自己对模范组织部和优秀组工干部的理解和认识，交流了自己的体会、感悟和打算，大家谈出了真言，表达了心声，在严肃和谐的气氛中沟通了思想，增进了共识，探讨了工作。大家准备充分，发言积极，内容充实，语言朴实，很有思想性、针对性和操作性，归纳起来，我认为有以下几个特点：一是思想认识到位。二是研讨主题突出。三是联系实际紧密。四是研讨效果良好。
同时我通过前期的调研，上午的研讨和我平时了解掌握的情况，我认为组织部内干部还存在以10个方面的问题和不足,为了交流、改进工作，我在这里一一指出来，希望大有有刚改之，无则加免。
一是思想境界还不够高。有的理论学习的深度和思想解放的程度不够，思想保守，满足于现状，缺少大胸襟、高境界。二是服务意识还不够强。有的宗旨意识淡薄、习惯以管理者自居，接待服务对象态度生硬，解释政策缺乏耐心，做干部思想政治工作不够细致。三是自我要求还不够严。有的不能严格执行上班签到、请销假等机关管理制度，上班期间从事与工作无关的事情；有的不注重小节，把吃吃喝喝视为平常小事，没有养成健康向上的生活习惯；有的执行纪律打折扣，自行其是，口无遮拦、毫无顾忌，想怎么说就怎么说，特别是有的干部口风不紧，用手中的权力为打听消息者提供便利。有的在工作中只是从分管工作、股室工作角度考虑的多，从全局、通盘工作考虑的少，有的只强调分管工作、股室工作，对不分管的工作和不是股室的工作很少过问，业务上有联系交叉时，能推就推，不愿担当，碰到矛盾和问题东闪西躲、推脱塞责。有的在相互工作之间自设“隔墙”，在相互沟通协调、形成工作合力上有欠缺。五是进取精神还不够强。有的心浮气躁，整天盘算着“走进了组…… |
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