年轻石油人的青春芳华——石油企业党员先锋模范先进事迹材料 |
【内容提要】他提出了“平安、和谐、进取、一流”的愿景目标,秉持“让员工多一些满意,让来者少一些困难”的理念。工作中,职工渴望得到尊重,他积极倾听员工的心声,事事学会换位思考,和职工同甘共苦;管理中,他关注职工的期待,针对职工渴望收入的提高的想法,他引导“劳动创造价值”的理念使其深入人心;职工渴望公平,他强调“公平正义比太阳的光辉还要灿烂”,时刻在严于律己,公平公道办事,赢得了职工的信服。 |
xxx,男,xx年xx月出生,xx年参加工作,大学本科文化,中共党员,工程师职称,现任xx职务。2010年被评为xx、2011年被评为xx、2013年被评为xx、2014年被评为xx等荣誉称号。从参加工作到今天的岗位,扎根于基层一干就是xx年。通过他不断创新和严格管理,带出了一个团结务实的班子和能打硬仗的队伍,他带领的队伍先后获得了“先进集体”、“突出贡献单位”、“先进党支部”、“HSE先进单位”、“优秀党员示范区”等多项荣誉。 崇尚实干,汗水浇灌石油花。xx年毕业后来到xx,分配到了xx,先后担任xx。他按照一贯的办事风格,始终坚持老老实实做人,踏踏实实做事。xx年初,他以优秀的工作成绩和勤奋踏实的工作态度脱颖而出,以被任命为xx。他深知作为一名年轻的80后管理者,自己做事要更加谦虚、谨慎。xx年来一直坚守在生产一线。每个生产现场都留下了他数不清的足迹。自担任xx以来,面临工作角色的转变,他没有被成绩冲昏头脑,他只是平静的思考、研究怎样才能把工作做好。 xx把多年来的基层工作经验和生产管理有效结合起来,在生产管理的创新和生产组织的优化上狠下功夫,成为生产管理的多面手。同时,把安全生产和工作效率作为工作的重中之重。他带领员工严格落实工作,从抓xx等基础工作入手,一步一步稳扎稳打,使得各类开发指标持续变好,自然递减率得到有效控制,平均泵效持续提高,躺井率下降大幅下降,老区硬稳定基础得到了夯实。强化生产组织,组织检修组员工仅在xx年一年时间年拆装抽油机xx台次,保证了xx口产能井、侧钻井的及时投产,提高了闲置设备利用率,节约了成本,全年原油超产xx吨。注重效益理念,组织开展节电措施七大项xx余井次,累计节约电费xx余万元。严抓安全管理,注重安全教育和培训,亲自上台宣讲新《安全生产法》和《环境保护法》,注重隐患排查和治理,实现安全环保零事故。 勇…… |
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