xxx同志现为xx有限公司xx机械造型班班长，负责本单位机械造型生产线中型体积铸件的全部生产任务。作为老工人，他工作上始终一丝不苟，面对生产过程中班组的一些不合理现象敢于硬碰硬，尤其是质量方面的事，从不和稀泥，放松管理，损害集体利益，表现出高度的责任心，以及敢挑重担、敢为人先、的优良作风。
　　2015年以来，本单位生产形势逼人，缺人少手现象频繁发生，甚至出现了单班无法消化计划任务的紧张态势，一线职工体力严重透支，xx不等不靠，以安全生产为准则，主动加班加点，积极展开攻克大批量缺料的繁重工作，体现了良好素质和先进形象。同时，凭借技能知识的积累，苦练业务理论内功，解决生产难题，并在多种场合鼓励大家多干活、干好活，对铸造寄予了满腔的热忱和希望，树立了埋头苦干的典范。
　　2015年，市场形势对铸件质量提出了更高标准，xxx首先是针对造型班组产能较低的现实状况进行人员、工时、班组激励机制方面的调整和积极有益的探索，在困难面前，不计报酬、不计得失，全身心投入到公司增产增效提质的“背水一战”。一是通过强化班组管理，合理调配班组人力资源，努力使每个人的技能专长发挥最大的效能，并根据个人体能、年龄状况对劳动强度较大的工序进行轮换制的工作模式，有效降低了客观存在的不利因素。其次，贴近群众、贴近实际，随时把握班组思想动态，善于用自己的言行去调动大家的生产热情，使班组的凝聚力不断增强，团队协作能力和信任度较前有了明显提高，为组织生产聚集了人气。再次，能身先士卒做好表率，xxxx班组是本单位劳动强度较大的造型班组，其中，又以“拉链条”这道工序最为艰苦，操作者必须在行车的运行中拽着沉重的链条运送砂箱、翻转砂型、延续合箱下道工序，在五十米长的工作场地每天要来回跑几十里路，对操作者的体能要求极高，不少人对此道工序畏之如虎，甚至形成了班长不干我不干没人干的情势。对此，xxx做了冷静……