| 【内容提要】工程部支委还善于主动探索工地分散、人员流动情况下的管理规律，坚持“平时严制度、定时搞检查、适时抓整顿、及时治松散”，狠抓全员作风养成；针对驻地政治敏感性强的实际，总结了安全工作“五个想一想”、“四个重点抓”，局在京所有承建工地从未发生一起违法违规或违反群众纪律的问题，树立了我局“红色工程人”的良好形象。 |
近年来，xxxx工程局工程部全体指战员，在局党委的坚强领导下，始终团结一心，铭记使命职责，勇于拼搏奉献，用整个团队过硬的作风和技术能力，出色地完成了上级交给的各项任务，创造出一个又一个辉煌业绩，为我局全面建设发展做出了突出贡献。工程部连续x年被评为先进，先后有xx人次立功受奖。
“形散神不散”的战斗堡垒。工程部是一个老牌的先进。面对曾经的光环，支委一班人能够保持清醒头脑，充分认识先进是一时的，而责任是永久的，对全员提出“一次先进不算什么、次次领先才是真章”，并专门召开会议，梳理部门职责、总结经验教训，依据局《五年工作规划》、《业务部门工作落实责任制》等制度文件，集体研究制定了《加强工程部自身建设措施》、《工程部人员落实岗位职责检查细则》、《工程项目分工“三包”管理措施》，为有效发挥部门作用提供了制度支撑。注重发挥老同志、技术骨干作用，持续xx年开展与项目“挂钩结对子”活动，无论每年施工项目有多少，这些老同志、技术骨干们，都能够作为工程部的“代言人”，主动检查督促、深入一线指导，自觉抓好工作落实。工程部在各工地项目部设立征求意见及民主建议箱，广泛听取一线施工人员的心声，及时改进工作方式方法，妥善处理工程管理相关问题，有针对性地向局党委建言献策，真正起到了参谋助手和桥梁纽带的作用，特别受到广大一线员工的好评。
“事事讲政治”的先进群体。我局承建的施工项目很大一部分在北京，尤其是xxxx年以来，xxxx、xxxx等大型重点项目的开工建设，首都工程圈的地位更显重要，而我局在这些项目上的表现、在北京的整体形象也更具深远意义。就在此时，工程部党支部在局机关率先提出“京城无小事，事事连政治”的工作口号，组织全员看升旗、观故宫，开展“集体荣誉、履职标准大讨论”；针对经常参与项目的施工组织和管理工作，与方方面面接触多的特点，长期倡导“不吃协作队的请、不拿供货商的钱、不…… |
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