| 【内容提要】只有夯实自身理论知识，提升自己业务水平，才能在登记业务中不出错误，才能更好的提供服务。我局高度重视登记人员学习培训工作，多次安排全体人员学习不动产登记各项法律法规，集体研究登记疑难问题，组织人员赴兄弟地市学习好的经验做法，进一步提升为民办事服务的能力。通过学习培训，登记人员的业务水平和精神状态得到全面提升和充实，为做好登记工作提供了良好基础。 |
2015年年底，xx示范区不动产登记局及不动产登记交易服务中心挂牌成立，登记局及中心在编人员4人(含1名兼职局领导)，抽调原xx区房产管理所人员8人，共计人员12人。在工作人员少，基础条件薄弱的情况下，我们进一步创新工作方式方法，坚持以高效便民为中心，全面打造服务、高效、便民的不动产登记环境，打通为民服务的最后“一公里”。2018年，示范区不动产登记工作进一步核减申请材料、优化登记流程、压缩办结时限，在2018年全省营商环境考核中，示范区不动产登记营商环境建设工作连续两个季度位列全省第一。
一、坚持创新理念，科学设置不动产登记机构职能
创新一直是示范区所坚持的第一理念，示范区不动产登记机构成立时，示范区领导即认识到不动产交易和登记的职能合并是提升不动产登记工作效率，简化为民办事程序的核心。
原我区土地使用权、房屋所有权的登记工作以陇海铁路为界分别由示范区、xx区两级国土、房管部门负责，2014年，全区土地使用权实行统一出让、统一登记，全区的土地使用权登记工作统一由示范区国土部门负责。考虑到我区不动产登记的现状，2015年9月15日，示范区第6次主任办公会确定了我区不动产登记机构整合原则。即“两级合一，精简高效，有序推进”。
2015年11月10日，示范区编办下发《关于组建xx示范区不动产登记机构的通知》（杨管编办发〔2015〕13号），设立了示范区不动产登记局和示范区不动产登记交易服务中心，xx区不再设立不动产登记机构，原xx区房管所整建制划转示范区国土资源局xx分局，作为其所属事业单位，现有人员由示范区不动产登记局统筹调配使用，履行示范区不动产登记交易服务中心职责。同时，明确了示范区房屋交易职能一并划入不动产登记部门。
在当时全省不动产登记和交易职能分属不动产登记部门和房管部门时，示范…… |
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