| 【内容提要】分公司领导干部中，主动承担责任的多了、敢于负责的多了、敢于承认自己不足的多了。基层有问题，先从领导自身查起，从自己的执行力、工作能力上找。离退休老同志提出东风路家属区办事程序多、时间长等问题，主管后勤的同志主动给班子汇报，从自身找差距，提出改进建议，很快被班子采纳，受到了老同志的肯定。 |
**分公司是一个“老、小、多、难”的分公司，在公司领导的亲切关怀、处室和兄弟单位的帮助下，近几年逐步走出了困境，发展看到了希望，业务量逐步回升，庆化炼厂后路畅通、责任市场供应稳定、油库吞吐量逐月攀升、区外人员安心工作、后勤离退休管理稳定有序、**制桶厂平稳关停、三产公司规范经营，各项工作呈现良好发展态势。
一直以来，我们注重用政治亲民锻造过硬班子，用政策利民转变作风，用组织靠民争取人心，用思想育民凝聚力量，充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，赢得了民心、赢得了信任、取得了业绩。
一、政治上亲民，建设过硬班子
政治上亲民就是认真贯彻上级的决策部署，核心是建设过硬的班子、勇于承担责任、有所作为。**分公司是公司目前唯一看不到重大发展前景和重大转机的老单位，油库小、人员富余、离退休人员多、后勤压力大，同时管理着面临生存困境的集体企业。面对困境，在公司的正确领导下，分公司领导班子坚定发展和管理的信心，外拓市场解困境，分流人员盘活人力资源，内抓管理降成本，练好内功促提升，见缝插针搞改造，技术进步做支撑，在较短的时间内实现了大的改变和调整，这些改观得益于公司的正确领导、得益于员工的辛勤努力，同样也得益于班子过硬。去年冬季大雪封山，道路受阻，分公司业务副经理蹲点驻厂，研究制定预案，克服困难，积极有效应对，受到各方好评。今年新领导班子提出油库吞吐要上量，油库人员要精干，业务工作人员要充实，外聘人员要精简，富余人员搞维保、物业、绿化后勤，实现人人都要有事干，目前已初步见效。在党的群众路线教育实践活动中，分公司班子认真学习领会精神实质、虚心听取意见，共整改问题15项，整改落实100%。**分公司的做法被中国石油网主页报道，起到了良好的宣传作用。
坚持一身正气、不要一团和气；坚持一鼓作气，不要中途歇气；坚持相互通气，…… |
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