xx公司以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为引领，通过“思想铸魂、实践攻坚、实干笃行”多维发力，凝聚起干在实处、走在前列的强大合力，为公司高质量发展注入强劲动能。

　　1.以学破冰强思想，凝聚“一条心”。深化“三三融合”“组组融合”，紧密结合年度目标任务，进一步强化管理、争创一流，积极推动主题教育目标任务落到实处。深化提质增效，成立油蜡联产项目专业技术小组开展集智攻关，加快油蜡联产项目全面复工。深化宣讲阐释，在全体干部员工中开展“观念再转变”主题大讨论活动，引导全体干部员工特别是各级领导干部的思想观念实现新转变、新突破，推动企业在改革创新上迈出新步伐、取得新成效。深化调查研究，xx公司领导带头开展沉浸式调研，积极解决问题。切实掌握基层员工急难愁盼，精准开展“我为员工群众办实事”“职工之家”实体化建设等，把解决思想问题和实际困难一体统筹，以实现“小切口、快见效、大提升”为目标，推动调查研究取得实效。

　　2.以干攻坚提战力，激活“一盘棋”。公司坚持聚焦主责主业，深化创先争优机制，推行“比谁干得多、比谁干得好”评价体系，开展党员“三亮三比四争当”岗位实践，培育“三争做”骨干党员队伍，激发“岗位即战场”的攻坚热情。在多套装置停车窗口检修全面铺开攻坚时期，公司紧扣“两力两抓两提高”管理要求，全员锚定“高标准”目标，守住“严要求”底线，创新应用检修全过程音视频记录仪，通过技术赋能构建起“全流程可视、全要素留痕、全链条管控”的作业监管体系，推动作业标准化水平与安全管控能力显著提升。

　　3.以行践诺显担当，同答“一份卷”。xx公司党委在查摆问题方面，具有明确的针对性和全面性。主要针对学习教育及“转勇强创”主题教育中三个层面、“四风问题”和“两个清单”三个方面深入查摆问题。xx公司领导班子成员以身作则，带头对照中央“两个清单”及……