非常感谢能给我这次交流发言的机会，作为政治指导员，我想围绕如何端正干部骨干对士兵的态度谈谈自己的几点体会：
　　一、要从根本上端正对士兵的态度，真正体谅关心战士。
　　人有高矮胖瘦之分，五个手指不可能一样长，人也自然而然存在着素质的强弱，战士同样也不例外。作为带兵人，就要细心观察战士的一举一动，涉身处地为战士着想，只有这样，才能赢得兵心，调动战士的工作积极性。记得我刚到中队担任指导员，在组织部队训练时，发现一名辽宁籍战士xx注意力很不集中，做动作经常出错，并且情绪很低落，我当时不了解情况，当场狠狠的批评了他一顿。事后与其谈心，了解到该同志年龄偏大，身体又不协调，训练跟不上，并且学过厨师，想到后勤班锻炼一下自己的技术，退伍回家好找工作。我又找其他同志了解xx的情况，充分了解该同志想下后勤的真实想法。通过了解，发现该同志很有思想，不是那种想逃避训练的战士。事后，我把此事及时向支部作以汇报，中队支部在充分了解情况和广泛听取意见后，同意小李下后勤班。到后勤班后，他工作非常认真，勤勤恳恳，深受战友们称赞，他自己工作也很开心，厨师手艺也有很大的进步。退伍后，立即就在一家大型宾馆找到了工作。
　　二、要敢于为真正做了工作的战士说话，不能寒了战士的心。
　　部队是一个特殊的集体，各项工作都要有人去做，有些工作岗位容易得罪人，吃力不讨好。这就需要我们干部平时多多认真观察，用一分为二的观点看待问题。我任指导员时，一班班长xx，办事认真负责，管理部队要求严格，原则性很强，因此在工作上得罪了个别战友，在民主评议推荐入党时，得票不是很高。该同志因此工作上曾一度失去信心，找到我说：“指导员，我踏踏实实地为部队干工作，任劳任怨，得到的就是这样不公平的待遇吗？以后那个还这样老老实实的干工作呢？”我听后，心中很不是滋味，对于xx同志我是比较了解的，这样一个认真干工作的同志理……