企业文化是管理文化、经济文化及微观组织文化的综合体现，是人在长期生产经营实践中培育形成并共同遵循的价值观念、经营理念、道德规范、行为准则及发展战略等诸多内容的总和。企业文化作为企业的软实力，是形成企业竞争力的重要方面，如何用文化力推动生产力，助推企业又好又快地发展，是当今企业面临的一个重要课题。要谈企业文化首先要清楚企业文化是一个什么样的概念。什么是企业？企业是以市场为向导，以赢利为主要目的，从事商品生产和经营活动的经济组织。什么是文化？文化是人们在改造客观世界的同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。因此，企业文化就是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。

　　由于企业文化具有凝聚、约束、向导、激励等方面的作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设要紧紧围绕这一中心，服务生产经营，不断提高企业的经济效益，使企业健康和谐可持续发展，这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在。

　　有的企业管理者认为，企业文化就是要塑造企业精神或企业圣经，而与企业管理没有多大关系，这种理解是片面武断的。从专业学科来看，企业文化是以人为中心，以文化引导为手段，以激发员工自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。而企业组织和事业性组织都属于实体性组织，它们不同于教会的信念共同体，是要依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价的，这其中精神因素对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展固然有着重要作用，但这种影响不是割裂开来独立发挥作用的，而是渗透于企业管理的体制、激励机制、经营策略之中，协同发挥作用的。企业的经营理念和企业的价值观是贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的，并与企业环境变化相适应的，因此不能脱离企业管理。

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