【内容提要】目前,**形成了企业关爱员工,员工关心企业,企业和员工的关系由原先的利益共同体,到事业共同体,再到现在的命运共同体。同时,集团党委还开展了“两培三带”工程:“坚持把公司骨干培养成党员,把党员培养成公司骨干;带动员工队伍技能素质的提高、带动党员队伍整体素质的提升、带动全体员工关心企业的生存和发展”,这极大地调动了员工加入党组织和奉献企业的热情。 |
**集团党委成立于2007年,现有3个支部,108名党员。2011年,集团党委被评为“全国非公企业双强百佳党组织”。**集团从一家改制的小型供热企业,快速成长为今天以供热为主、多种经营为辅的大型集团公司,承担着1380户企事业单位、19万户居民住宅,近2600万平方米供热任务,成功的原因有很多,但有一条是我们的共识,那就是:“企业发展靠的不仅仅是品牌、技术创新和资本经营,更重要的是要有一个坚强的党组织。”改制的特殊性、供热的敏感性,决定我们必须要走好“党的建设+企业文化+社会责任”这条路。 一、优化组织设置,突出党在企业中的政治核心地位 改制后,**集团继承和发扬国有企业党建工作好经验、好做,设立专职党委书记,采用“双向进入、交叉任职”的形式,董事会高层领导为党委委员,分公司经理任支部书记。集团中层以上干部98%为党员担任。在企业重大决策和重点工作始终坚持公司党政主要领导会前沟通协商,会上集体研究,会后分工负责抓好好落实,党政同心、齐抓共管,有效保证了党组织政治核心作用的发挥,能够做到党委会、股东会、董事会、监事会“四会合一”,使企业发展和党的建设互融共进,双建双强,有效保证了企业决策科学、管理科学、发展科学。同时还成功的导入ISO9001党建质量管理体系,对每项党建工作和活动实行计划、实施、检查、改进,进行规范化过程控制。 二、创新活动载体,促进党建与生产经营深度融合 把活化载体、丰富内容、改进方式作为加强党建工作的重途径。经过多年的发展实践,企业悟出“党建越加强,企业越发展”的深刻道理,每年拿出40万元,专项用于党建工作,在职工中树立“一名党员一面旗帜”的先进形象,组织党员群众亲情牵手结对子,在各支部设立党员示范岗、党员监督台,开展党员“四有四无”等活动。在开…… |
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