| 【内容提要】二是机关率先垂范。机关负责监督指导招投标、物资采购和工程结算等工作，坚持做到分清职责，按级负责，不越权包办，不越位插手。严格按制度按程序办事，排除各方干扰，绝不以权谋私。到工地现场开展工作，避免与施工单位发生非工作接触，不无故逗留，自身要求严格，树立机关良好形象。三是典型辐射带动。 |
直管工程使命任务重要，战略意义突出，投资数额巨大，经费物资往来多，作为负责直管工程建设的管理者，坚决落实建设“阳光工程、廉洁工程”的指示精神，大力加强作风培育，使全体参建人员清白做人，扎实干事，确保直管工程始终经得起实践和历史的检验。
一、用高尚精神塑造。结合“学习贯彻党章、弘扬优良作风”和“坚定信念、铸牢军魂”教育活动，大力宣扬工程行业的团队精神，努力塑造真抓实干的过硬作风。一是培树爱岗敬业意识。通过理论灌输、岗位实践、火线入党、立功创模等方式，使参建人员牢固树立爱岗敬业意识，兢兢业业，恪尽职守，不忘本，不失职，忠诚使命、献身使命、不辱使命，不辜负首长重托和群众期望，努力为转型发展贡献力量。二是倡导廉洁从政之风。坚持普遍教育与重点教育相结合，正面疏导与反面警示相结合，广泛开展廉政教育，加强道德操守、职业纪律和行为规范教育，组织学习廉洁从政准则等廉政法规，教育干部常思权力之源，切实为人民谋利益、为人民服务好，从而明确行为规范，筑牢思想防线，增强拒腐防变能力。三是宣扬优良美德传统。大力宣扬中华民族优秀传统道德文化，积极推崇“不为五斗米折腰”的骨气，宣扬“不义而富且贵，于我如浮云”的志气，强调廉洁从政，鼓励淡泊名利，使大家崇尚清廉、鄙弃贪腐，培育高尚情操，自觉践行传统美德。
二、用严格制度管控。研究制定预防制衡措施，加强内控机制，实行多道防御，以结构合理、配置科学、程序严明的权力运行和约束机制历练作风。一是完善工作机制。组织修订招投标法规，制定直管工程管理规定，以及招投标、合同、质量、资金、材料管理等多项规章制度，对招标投标、工程计量和资金拨付等敏感环节的审批权限做出详尽规定，对违纪违规行为的界定和处罚更加明确和严格。二是强化作风机制。制定直管工程十条禁令，明文规定禁止各种与施工单位的不…… |
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