搭建技术平台   推进技术进步

    十一年来，恒天公司由一个集体小厂发展成为医药包装行业的龙头企业，年销售收入从50万元上升到1.44亿元，十一年增长288倍，并在行业内赢得一席之地，受到客户的尊重和认可。这些成绩的取得，既凝聚了各级领导、部门的关心和支持，也凝聚了恒天人的勤劳和智慧，是恒天人不断进行技术创新的结果。然而要使我们的企业赢得未来的竞争，保持健康稳定的发展，还必须更进一步加大技术创新的力度，建立自己的技术体系，培养自己的技术队伍，形成自己的知识产权，让技术成为公司发展的助推器。
    企业的技术分为硬件与软件，硬件由企业生产设备与检测仪器组成，软件由员工的素质，科技人员的创新意识，科技人员的标准化意识，科技人员的团队意识决定。企业竞争在日趋激烈的情况下，如何把硬件资源和软件资源整合成高效的生产力？如何在我们企业体现和实践科学技术是第一生产力？应该成为我们最关心的课题。
    我们的思路是：
    一、公司成立技术部与研发部。技术部重点进行标准化、程序化、产品结构的设计工作，为新技术、新配方、新工艺的实施创建良好的条件，为数据化管理提供标准流程。目前市场竞争日益白热化，我们必须保持工艺技术、配方技术、新产品研发技术的先进性，才能在行业内有话语权，才能有资格参与竞争，才能得到客户的认可。所以我们的专家和技术人员在深入工作的同时也要花时间花精力去考虑大问题、研究大课题。研发部门重点进行新产品研发，提高企业产品的竞争力，降低产品的成本。然后通过我们的技术实践积累经验，为成立省级的或国家级的橡胶技术研究中心打好基础，让技术成为……