XX作业区党支部以“达标创建”活动为载体，将争创HSE标准化示范站队建设纳入作业区党支部重要工作任务，有效促进“三基本”建设与“三基”工作有机融合，突出支部战斗堡垒作用，以XX引领高质量发展。

　　一、“三实”重管理，筑牢基层基础

　　一是建立共产党员示范岗，做实对标管理。党员在岗位亮身份、亮标准、亮承诺，成为对标上岗的榜样，针对时而出现的操作不规范、交接班不彻底等现象，在岗位操作规程基础上细化检查标准、操作标准考核标准，定期组织工作循环分析（JCA），按照“采油厂统一管理、基层站队分开考核”的模式，纠正老毛病、坏习惯，提高标准化管理水平。二是建立共产党员责任区，严实风险管控。积极推行“XX+安全”，着眼“一个党员一面旗帜”示范效应，在基层站队开展党员“三无三讲”“党员身边无事故”等活动，以定责任范围、定任务目标、定考核标准为具体要求，构建安全生产长效机制。XX联合站责任区副站长XXX佩戴“安全监督岗”臂章执行属地监督职责，及时纠正作业人员安全帽下颚带系戴不标准等现场问题隐患X项。三是开展共产党员先锋工程，务实提质增效。开展“项目化管理促提升工程”“机采系统节能提效工程”“新能源项目运行效果跟踪工程”等共产党员先锋工程，甲乙方X名党员参与其中，累计实施X条具体措施，持续以“抓日常、挖潜能、出实招、见实效”为管理方针，以“效益发展”目标，累计节能创效X余万元。

　　二、运用“五定”机制，补齐管理短板

　　作业区党支部坚持把“三基”工作纳入到XX工作中去，建立“三基”工作小组，工作安排以业务分管、班组党员为主要负责人，实行定目标、定责任人、定标准、定考核、定时间“五定”工作机制，以党员责任区为载体，党员带头实施井组承包制，划分井组承包制17个，带头抓实基……