XX税务局将干部队伍建设作为需要长期坚持的“两轮驱动”战略之一，统筹使用好各年龄段干部，管好用好“XX后”干部，启动实施“青年英才”培养计划，在筑牢政治根基、提高专业水平、强化作风建设上持续发力，着力做好青年干部“选育管用”四篇文章，为XX税收现代化高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。

　　一、以“择优选”为先，突出政治标准，树牢德才兼备标杆

　　坚持政治标准，多维辩才识人。始终坚持党对青年工作的全面领导，准确识别青年干部的政治忠诚、政治定力、政治担当，强化党组织的领导和把关作用，严格党支部对党员群众的监督管理，充分采纳党支部在干部选任、考调、职级晋升、评先评优等方面的意见建议。坚持知事识人，把功夫下在平时，定期开展优秀年轻干部专题调研，全方位、多角度、近距离了解干部，注重通过专项工作、急难险重任务、练兵比武及获得表彰奖励等多渠道了解青年干部现实表现。

　　精准分析研判，储备人才资源。结合干部年龄、学历、专业、工作经历、专业资质、表彰奖励及人才库入库情况等建立青年干部台账，摸清优秀青年干部底数，实行动态管理，优进拙出，确保既有近期可顶上去的较为成熟的“应用型”人才，又有面向未来发展的“储备型”资源。每半年对县（区）局领导班子和市局科级干部开展综合分析研判，为选人用人提供依据和参考。

　　强化组织关怀，确保队伍稳定。优化工作机制，公平公正研究办理干部职务职级晋升、交流、评先评优等事宜，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通，让“说情、打招呼”没有市场。通过召开青年干部座谈会、谈心谈话等方式，倾听青年干部心声和需求，关心关注青年干部成长，始终做到工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，促成青年干部个人愿景与组织愿景相依相融，引导青年干部把眼光放长远，让青年干部体会到组织归属。<……