读《管理的实践》有感

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读《管理的实践》有感

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【内容提要】简单讲所谓的管理管理者就是要对管理者设定目标并提供条件来帮助他们自我控制或管理。德鲁克进一步指出这个目标应该由被管理者自己提出。这个目标应该是与组织的总目标一致的，是为实现组织的目标而服务的，同时这个目标一定要有挑战性而且能够被衡量。

    我对管理学比较有兴趣，所以面对这么一本管理学的开山之作，在管理学的领域上享有如此崇高地位的巨作，怎不令人怦然心动？因此，我就怀着无比的激动拜读了这本神著。
    这本书是美国的管理学家彼得·德鲁克著作的，他被称之为现代管理学之父，而这本书也被称之为“管理学的奠基之作”，现在的很多企业管理的理论都是在这个框架下形成的。而所有成功的企业管理者都对这本书推崇备至，现在这本书已经成为了企业管理的圣经，管理者们几乎是人手一本，可见这本书的影响之大了。
    讲了这么多，那么现在我就来讲一下我对这本书读后的感觉，说实话，看了一遍后其实是似懂非懂的，事实上也正是如此，在书中说“管理是实践的，而非理论的”，我们的管理技能只能在实战中发展起来。
    本书开篇讨论了管理的本质，他认为管理是企业或者组织的一个器官，是管理对企业注入了活力。我的理解是管理是一个组织的大脑和神经系统，只有它才能够把一个独立的资源整合起来形成一个有机体，而且整合后的产出要远远大于各个资源的机械相加。所以说管理的主要功能是帮助组织带来绩效或者成果。在书中德鲁克认为管理企业的首要功能是经济绩效，我对此倒不是特别赞同。我认为是成果，这种成果可能是经济方面的，也可能是其他方面的，取决于组织的目的。由此引出管理的三大职能：管理企业，管理管理者，管理员工和工作。全书也是按照这个逻辑分成三大部分展开的。
    管理企业这个话题分为六章。首先提到了企业的目的和功能，这也是给我印象比较深的地方。他认为企业的目的是“创造顾客”，是顾客或者客户决定了企业的性质和命脉。社会将能创造财富的资源托付给企业，就是为了满足人类的各种不同的需求。所以企业的功能主要……

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