1.加强职工思想教育,增强勤俭节约意识。认真组织开展“节支降耗做贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动,教育引导广大干部职工增强“勤俭节约、节支降耗”意识。 2.压缩公务用车费用。严格管控公务用车使用频次,短途外出办理业务,鼓励乘坐公交、骑行或步行。合理调配车辆,多部门用车时合并使用。长途出行首选乘坐火车,使用公车超50公里,须经总经理审批。对车况不好、工作量不饱和的车辆予以封存,对达到报废条件的车辆,及时办理报废手续。 3.减少办公用品费用。提倡“无纸化”办公,必须打印纸质材料时,按需定量,一律双面打印。申请单价高于100元的办公用品需经主管领导审核签字,低于100元的办公用品由部长审核签字。办公室对部分办公用品实行零库存管理,按需采购,严禁采购高档办公用品。 4.严管办公设备采购。对部室工作量进行写实,压缩在用打印机和复印机数量,原则上不再新购办公电脑、打印机等办公设备,对在用配置较低的电脑,采用内存升级、更换固态硬盘等方式进行硬件升级。如对办公设备有特殊需求须经公司总经理审批。 5.严控水电费用支出。一是节约水电费支出,做到随手关闭水龙头,人走灯关,节假日关闭总电源、总阀门,杜绝“长明灯、长流水”现象。二是控制固定电话费用,每月核查固定电话使用情况,杜绝非公使用固定电话。三是严控矿泉水饮用,各部门每月10日前按每人每周1桶水请领,执行领用人登记签字制度,瓶装矿泉水仅用于会议及司机驾车出差时使用。四是规范室内空调、暖风的使用,树立节能意识,降低电费消耗。 6.减少零小维修费用支出。办公室负责对公共区域设备设施巡视检修,各部门发现所用设备设施故障及时告知办公室,提倡自行维修或定期维护,减少人工费用支出。 7.控制会议规模和数量。从严控制会议数量和规模,充分运用电视电话、网络视频等信息技术手段,降低会议成本。…… |