1、平时主要精力在于统筹协调全局工作，对于办公室队伍建设、关心同志成长更多从大方向上把握，从制度安排上着手，平时交流沟通的范围侧重于班子成员，与办公室中层干部和普通同志的谈心谈话还比较少，希望以后挤出时间创造条件，这样更加有利于办公室同志敞开心扉、学习本领，获得更快更好的成长。

　　2、对领导关注的重点工作很重视，对于涉及到分工的具体业务，能够一着不让、一抓到底形成闭环，但是在推进中还要思维还要更加开阔、方法还要更加创新，克服急于求成、一蹴而就的急躁情绪。

　　3、平时能够自觉运用新理念指导工作实践，但是在联系基层开展调研方面，深度有余但是广度不足，对基层社会治理、党建等领域理解较为深刻，新的一年要着力加强经济社会方面的学习调研。

　　4、围绕基层社会治理创新思路办法，立足于系统谋划，立足于提升效能，特别要和基层党建结合起来，在现有典型示范基础上，推动面上工作整体提升，筑牢基层治理铜墙铁壁。

　　5、平时对改革工作理解认识比较到位，在协助推进城建功能布局、产业工人队伍建设等改革任务方面发挥了积极作用，但是对于中央对改革工作的系统部署，还缺乏理论层面的系统把握，对全局改革工作的理解水平还要提升。

　　6、平时推进工作特别是办文办会、组织活动方面，充分信赖分管科室和相关业务科室的同志，在具体落实方面充分放手放权，对工作标准要求比较高，但是在具体推进细节考虑方面还要投入更多精力。

　　7、平时善于搞好团结，与同事相处比较和谐融洽，但是一定程度上存在老好人思想，主动红脸出汗不够，对于一些工作中的问题，较真碰硬的斗争精神不足。

　　8、建议在抓业务工作的同时，带领科室在办公室内部党建、工会等工作上发挥示范作用，推动形成科室内部团结紧张、严肃活泼的工作氛围，更好以党建工作促进业务工作。